第一节 生产作业计划概述 第二节 期量标准 第三节 生产作业计划的编制

第一节 生产技术准备的任务和内容 第二节 工艺准备 第三节 生产技术准备计划

第一节：生产过程组织基础知识 第二节：生产过程的时间组织

第一节 生产与动作战略概述 第二节 生产运作战略的制定与实施

一、公共政策评估的概念 二、公共政策评估的主体 三、公共政策评估的过程、标准和影响因素 四、公共政策评估的方法 公共政策的监控

第一节质量体系审核 第二节产品和过程质量审核 第三节服务质量审核

一、采购业务计划 二、战略采购计划 三、采购预算

一、市场调查 二、采购预测 三、采购需求确定

一、战略采购的兴起 二、创建双赢采购战略的原则 三、整合供应网 四、利用供应商进行创新 五、发展全球供应基地

一、采购方式概述 二、集中采购 三、询价采购 四、联合采购 五、JIT采购