10.1商务谈判人力资源管理

一、制定物流系统规划的战略优势 二、从竞争模型分析物流规划的战略优势 三、从价值链模型分析物流规划的战略优势 四、从关键成功因素的角度分析 五、物流系统战略规划对管理者及其组织的意义

第1节物流系统规划实施中面临的问题 实施中的影响因素 物流规划实施中的关键要素 物流规划勺阶段方法 物流规划的控制方法 物流系统规控制原理 物流系统规划的控制法

第一节概述 在食品的生产加工中,常常需要将流体 从低处输送到高处; 从低压送至高压; 沿管道送至较远的地方。 为达到此目的,必须对流体加入外功,以克服流体阻力及补充输送流体时所不足的能量。 为流体提供能量的机械称为流体输送机械

通过复习测试,使学生复习以往的知识,测试对学知识的掌握情况

了解关于流程再造的主要观点和思想,理解流程再造的实施过程

掌握产量决策的方法如单品种产品产量决策方 教学法,多品种产品产量决策方法,追加生产的决策等

了解生产组织过程的要求;掌握工厂选址、工厂 教学布置、车间布置、设备布置的要求和方法

了解生产计划的作用,理解生产计划的体系、内 教学容和主要指标;掌握计划编制方法

通过本节学习,学生要了解网络计划的概念;掌 教学握网络图的绘制方法;掌握网络图的时间计算等