现代企业生产与运作管理概述 生产制造过程的组织 物料需求计划（MRP）与制造资源计划 （MRPⅡ） JIT准时生产 质量管理

一、单项选择题 1．按照有关规定，企业发生的原材料盘亏或毁损中，不应作为管理费用列支的是( )。 Ａ．自然灾害造成的净损失 Ｂ．保管中发生的定额内净损失 Ｃ．收发计量造成的盘亏损失 Ｄ．管理不善造成的盘亏损失

一、实验目的 1.学会半导体二极管和稳压管极性的简单测试，了解其工作性能和作用； 2.掌握单相桥式整流、滤波、稳压电路的工作原理和对应电压波形及测试方法；

• 为什么许多国家对垄断企业进行限制或禁止？ • 为什么基础设施大多由国家投资？ • 为什么企业不愿意投资基础研究？ • 为什么国有企业的管理者管理企业的平均绩效较低？ • 为什么一些企业不愿意大张旗鼓地打假？

• 企业经营战略的概念 • 企业战略的层次 • 战略的特征 • 《孙子兵法》与战略管理思想

1、组织 2、组织中的信息 3、利用信息技术获取战略竞争优势 4、组织中信息资源管理

北京邮电大学：《信息时代的管理信息系统》课程教学资源（PPT课件）第四章 数据库与数据仓库 Database

◼ 概念准备 ◼ 组织目标与信息技术的结合 ◼ 识别特定过程—价值链方法 ◼ 识别特定的信息 ◼ 评价信息系统 ◼ 信息系统规划

◼ 质量管理 ◼ 质量管理概述 ◼ 对质量的理解 ◼ 质量成本 ◼ 全面质量管理 ◼ 质量管理的八个基本原则 ◼ ISO9000族标准（GB/T19000） ◼ 项目质量管理 ◼ 项目质量管理概述 ◼ 项目质量规划 ◼ 项目质量保证 ◼ 项目质量控制 ◼ 项目全面质量管理 ◼ 质量控制的方法与技术

北京邮电大学：《生产与运作管理》课程教学资源（PPT课件讲稿）生产运作能力