本章以制造业为例,着重介绍会计循环的第个步骤,即怎样分析制造业的主要业务,编制会计分录。共分四节: 第一节材料采购业务 第二节生产业务 第三节销售业务 第四节其他业务

1. 业务处理模型概述 2. BPM图形 3. 创建及管理BPM 4. BPM高级应用

1.什么是业务市场,它与消费者市场有什么区别? 2.组织购买者面临的是什么购买形势? 3.谁参与业务购买过程? 4，在组织采购中的主要影响是什么? 5.业务购买者如何作出他们的采购决策? 6.机构和政府市场与业务市场的相似点在哪里?

本章要求 1、什么是业务市场,它与消费者市场有什么区别? 2、组织购买者面临的是什么购买形势? 3、谁参与业务购买过程? 4、在组织采购中的主要影响是什么? 5、业务购买者如何作出他们的采购决策? 6、机构和政府市场与业务市场的相似点在哪里?

本篇所讨论的是投资银行和保险公司以外的其他非银行金融机构业务，这里选其主要共收录农村信用合作业务、金融信托租赁业务、金融资产管理公司业务和房地产金融业务等可量化的词条200个，并根据不同性质业务划分为4章，依次进行量化分析

清华大学经济：《市场营销》课程教学资源（PPT课件讲稿）分析业务市场与业务购买行为

第七章收入、费用和利润 一、名词解释 1、收入 2、费用 3、利润 4、营业收入 5、主营业务收入 6、其他业务收入

一、收入的概念及分类、收入的确认 （一）收入的概念及分类 （二）收入的确认 二、主营业务收入的核算 三、其他业务收入的核算

资金筹集业务的核算 生产准备业务的核算 产品生产业务的核算 销售业务的核算 企业财务成果的核算 投资业务的核算

一、制造业基本的经营活动 二、筹资业务 三、借入资本 四、引入权责发生制与账项调整 五、供应过程:材料采购业务 六、引入存货盘存制度