一、战略控制 二、解释战略变革的不同观点 三、判断战略变革滞后的依据

一、企业组织的纵向分工结构 二、企业组织的横向分工结构 三、从U型、M型、H型到V型组织结构 四、企业战略与组织结构

一、新兴行业经营战略 二、成熟行业经营战略 三、衰退行业经营战略

一、概述 二、成本领先战略 三、差异化战略 四、重点集中战略 五、竞争者分析

一、企业总体战略 1. 无变化战略 2. 维持利润战略 3. 暂停战略 4. 谨慎战略

一、五种基本竞争力量 二、战略集团 三、价值链

一、企业宏观环境(PEST)分析 二、企业内部环境分析 三、SWOT分析法

一、战斗的年代（80年代中期以前） 二、战术的年代（80年代中期~90年代中期） 三、战略的年代（90年代中后期至今）

常州物资学校：《供水企业物资管理》PPT课件_第五节 仓库质量管理

常州物资学校：《供水企业物资管理》PPT课件_仓储