一、标准成本及其作用 二、成本差异计算与分析

§7.1 全面预算概述 §7.2 全面预算的编制案例 §7.3 全面预算的编制方法

第一节 “金融”及其涵盖的范围 第二节 金融范畴的形成 第三节 金融范畴的界定 第四节 金融学科体系

第一节 组织概述 第二节 组织结构的设计 第三节 组织结构的基本类型 第四节 组织变革

是指在一定的历史条件下，组织及其成员在工作实践中，逐渐形成的共同思想，作风，价值观念，和行为准则。 它包括价值观，道德，习惯，制度，精神风貌等

第一节 控制系统与控制过程 第二节 控制的基本原理 第三节 控制方法

不同层次的人对管理的理解也不同 一、高层管理就是决策 二、中层管理就是控制 三、基层管理就是操作

第一节 领导概述 第二节 领导理论 第三节 激励理论 第四节 沟通

第一节 组织概述 第二节 组织结构的设计 第三节 组织结构的基本类型 第四节 组织变革

第一节 人员配备概述 第二节 管理人员的选聘 第三节 管理人员的考评 第四节 管理人员的培训