1、让学生应懂得如何运用杠杆原理,如何在资本市场中优化企业资本结构。 2、让学生了解筹资渠道和筹资方式,掌握资金需要量的预测方法。 3、让了解企业股票发行及上市的条件,掌握各种筹资方式的优缺点。 4、让学生熟悉成本按习性分类;掌握经营杠杆、财务杠杆和总杠杆的计算及其与风险的相互关系

1、让学生了解项目投资的特点与程序; 2、让学生掌握现金流量的概念、内容和净现金流量的计算; 3、让学生掌握项目投资决策评价指标的含义、特点及计算方法

1、让学生深入掌握收入和利润的概念与作用 2、让学生掌握商品价格制定的基本方法 让学生掌握收入和利润的预测方法

1、让学生理解财务控制的概念、作用 2、让学生掌握责任中心的概念、类型、特点和考核指标; 3、让学生掌握业绩评价和财务控制的基本方法

第一节国际服务贸易的含义与特点 第二节国际服务贸易的产生、发展与壁垒 第三节《服务贸易总协定》产生过程 第四《服务贸易总协定》管辖范围 第五节《服务贸易总协定》确定的一般义务和纪律 第六节《服务贸易总协定》减让表规则与其他规定 第七节《服务贸易总协定》的有关附件 第八节基础电信协议和金融服务协议

2.1货币资金概述 2.2现金 2.3银行存款 2.4其他货币资金

6.1固定资产概述 6.2固定资产的取得 6.3固定资产的折旧 6.4固定资产的修理和改扩建 6.5固定资产的处置 6.6固定资产的清查及期末计价

10.1所有者权益概述 10.2实收资本 10.3资本公积 10.4留存收益

Management Key Concepts Organizations: People working together and coordinating their actions to achieve specific g coals o Goal a desired future condition that the organization seeks to achieve Management: The process of using organizational resources to achieve the organization's goals by

Organizational Environment Organizational Environment: those forces outside its boundaries that can impact it. Forces can change over time and are made up of Opportunities and Threats. Opportunities: openings for managers to enhance revenues or open markets. New technologies, new markets and ideas. Threats: issues that can harm an organization. economic recessions, oil shortages