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《物流案例》案例29 利丰集团采购出口业务与供应链管理
文档格式:DOC 文档大小:34.5KB 文档页数:3
利丰集团是一家以香港为基地的跨国商贸集团,为香港上巿公司及香港恒生指数和美国 摩根士丹利香港指数成份股。利丰集团运用供应链管理的概念经营出口贸易、经销及零售三 项核心业务,迄今已有 97 年历史。集团 2002 年营业额逾 58 亿美元,雇用员工超过 18,000 名。利丰集团于 1906 年在广州成立,是中国当年首批从事对外贸易的华资公司,打破了当 时外国洋行对中国对外贸易的垄断
《采购管理》课程PPT教学课件(讲稿)第十四章 采购与供应链管理
文档格式:PPT 文档大小:167KB 文档页数:11
14,1采购与供应链的关系 14.1.1传统采购模式 1.传统的采购过程是典型的非信息对称的 博弈过程 2.质量控制不及时 3.供需双方的合作关系短暂 4.响应用户需求的能力迟钝
《物流案例》案例26 丰田公司的实时物流管理战略
文档格式:DOC 文档大小:28KB 文档页数:2
当前国外企业管理理论和实践正朝着精细化方向发展,其中实时管理 JIT(justin time) 得到了广泛的应用并卓有成效。实时物流是伴随实时生产而产生的,随着实时生产的发展与 普及,实时物流也得到了迅速发展和广泛应用。 实时物流与一般物流有很大不同,实时物流不再是传统的规模经济学的范畴,而是立足 于时间的经济管理学,核心是恰好在需求的时候到达
《物流案例》案例21 戴尔供应链管理的谜团
文档格式:DOC 文档大小:28.5KB 文档页数:2
尽管戴尔被近日的“邮件门”事件弄得有些纷扰,但这并不妨碍它继续我行我素地进行 着别人难以模仿的直销、标准化以及独到的供应链管理。 从表面看,戴尔通过电话、网络以及面对面地接触,和顾客建立起直接的沟通和服务支 持渠道。通过网络平台,利用电子数据交换连接,戴尔使上游的零件供应商能够及时准确地 知道公司所需零件的数量和时间,从而大大降低库存
《采购管理》课程PPT教学课件(讲稿)第十二章 采购价格与成本管理
文档格式:PPT 文档大小:75.5KB 文档页数:10
1.引导性案例 2.采购物流控制与成本分析 3.采购中的ABC管理法 4.采购数量和时间 5.数量折扣的应用 6.降低采购价格的策略 7.供应链下的采购成本控制
《聚合物物理学》第五单元 极限力学性能
文档格式:PPT 文档大小:4.21MB 文档页数:123
5.1 应力应变行为 一、测试拉伸性质的样品
《采购管理》课程教学奖(习题解答)第三章习题答案
文档格式:DOC 文档大小:27.5KB 文档页数:6
1.简述供应商选择应考虑的因素。 答:供应商选择应考虑质量、价格、交货能力、服务、柔性、位置、供应商存货政 策、信誉与财务状况稳定性等方面的因素
中国水利水电出版社:21世纪高等院校规划教材《DSP原理及应用》课程电子教案(PPT课件讲稿)目录(编著:李利)
文档格式:PPT 文档大小:58KB 文档页数:2
第1章 绪论 第2章 TMS320C54x数字信号处理器硬件结构 第3章 TMS320C54x的数据寻址方式 第4章 TMS320C54x汇编指令系统 第5章 TMS320C54x软件开发 第6章 CCS集成开发环境 第7章 汇编语言程序设计 第8章 TMS320C54x片内外设及应用实例
东莞理工学院化学生物工程系:《有机化学》杂环(周显宏)
文档格式:PPT 文档大小:1MB 文档页数:12
一、预测下列反应的主要产物: 二、写出下列反应的主要产物
东莞理工学院化学生物工程系:《有机化学》周环反应(周显宏)
文档格式:PPT 文档大小:1.34MB 文档页数:17
这一反应加热即能进行,因为它们的前线轨道对称性 匹配,如图所示
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