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增长是每个企业都关注的事情,但人们常常以为,增长必然与创新、新商业模式、大并购相关,而 企业的赢利性也只是管理决策层的事。在本书中,畅销书《执行》的作者拉姆·查兰指出,这种想法是不 切合实际的,事实上,增长不仅是一种创造性、飞跃性的行动,更是一种有纪律的流程,企业应该制定务 实的目标,让人人都参与增长,不断实现小增长,为实现大创新奠定基础
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让每一天都成为你的代表作。 ——约书亚·伍登,著名篮球明星与教练约翰·伍登之父 第一次遇见弗雷德,是在我买下新居——一栋老房子之后不久。房屋建成于 1928 年,我称之为“旧新房”,地点在丹佛的华盛顿公园,一个绿树成荫的小区。 生平第一次,我有了属于自己的房子。迁入新居几天后,有人敲门来访,我打开 房门一看,外面站着一位邮递员。 “上午好,桑布恩先生!”他说起话来有种兴高采烈的劲头:“我的名字是弗 雷德,是这里的邮递员
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1. 前言 2. 第一章: 白色的拉不拉多猎狗 3. 第二章: 梦想储蓄罐和梦想像册 4. 第三章: 达瑞,一个很能挣钱的男孩 5. 第四章: 表哥的挣钱之道 6. 第五章: 钱钱以前的主人 7. 第六章: 债务——爸妈犯下的错误 8. 第七章: 在金先生家 9. 第八章: 陶穆太太 10. 第九章: 冒险经历 11. 第十章: 在旧地下室里 12. 第十一章: 爸爸妈妈不明白 13. 第十二章: 陶穆太太归来 14. 第十三章: 巨大的危机 15. 第十四章: 投资俱乐部 16. 第十五章: 演讲 17. 第十六章: 俱乐部的投资行动 18. 第十七章: 爷爷奶奶害怕风险 19. 第十八章: 大冒险的结局 20. 附录
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亚马逊书店领导与组织行为类图书排名第一! 以心理学小说的独特形式深刻剖析组织内部行为 打破“领导力”的传统观念 进入“内世界” 看后无不拍案称绝 美国亚宾泽协会强力打造,出版后,重印数次,先后在全球 50 多个国家出版,销量突破 100 万 册!
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天上有一支大雁的队伍 我喜欢站在办公室外面的阳台上,用眼睛在天空中寻找大雁,欣赏雁群展翅齐飞的姿态。 同时,又想起唐朝刘禹锡的一首诗来,诗云:“自古逢秋多寂寥,我言秋日胜春朝。晴空一鹤 排云上,便引诗情到碧霄。”可是我总以为刘禹锡写错了,天空中的那一只鹤应该是一排雁阵 才对,要不,怎么可能排云而上呢?
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《深入浅出》是具有国际声望的思想家和作家唐• 琼斯所著的一本畅销书。他 通过讲故事的方式讲述了一个公司经理应该如何对待生活和工作。在翻译此书的过 程中,我为故事情节和一些至理名言所深深打动,我曾多次有身临其境的感觉,也 曾经为一些动人的场景而热泪盈眶。我们在日常生活和工作中常常遇到书中提到的 问题,比如:
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在新世纪,情绪资本(Emotional Capital)将成为每个企业资产负债表上的一项重要资产。当 今,企业家们在为他们的企业规划蓝图时,所关注的企业资产已经远远超越了传统资产的范 围。他们将在新的领域里探索和研究如何创建两项至关重要又互相关联的资产:情绪和知识。 智力资本(Intellectual Capital)是知识在未来所产生的新的资产,它们是企业所掌握并用 来创造财富的信息
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二十多年前的中国,我们感到深渊一般的痛苦和绝望。生活是那么平淡, 平淡得如一潭发绿发臭的死水,甚至生命再也发不出一声痛苦的呐喊。我们没 有权利去选择或放弃,没有资格去追随心灵的呼唤,更不能奢望去走自己的 路。绝望已经到了心灵的最深处,麻木,心如死灰。在一切以组织和集体为中 心的社会里,在消灭了个性和人格尊严的社会里,选择,显得奢侈而陌生
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也许你是一名普通的程序员或者一个底层的职员,你的工作就是保质保量地完成上级 交给你的任务,你有时会困惑为什么你努力的工作始终得不到上级的赏识和提拔。也许你是 一名软件开发小组的负责人或者领导着数十名员工的经理人,你的工作就是按部就班地将你 接到的任务分成小块之后分排给你的下属,我猜你一定常常会头痛于上级变化无常的要求和 下级死鱼一般的反馈
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一段“绿林公司”的传奇历史,一部“替财行道”的财经寓言。 在这里,水泊梁山 108 位好汉,皆为企业发展和职场生存博弈中的特定人群,有不同时期的 CEO 王伦、晁盖、宋 江,有身为智囊的吴用、公孙胜,更有职业经理人林冲、武松、鲁智深…… 作者将“梁山 泊绿林公司”作为一个企业经营的个案研究,是一本当代民营企业的史诗。折射现实,幽默 犀利,将引起震动和争议
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