一、工作原理 二、结构 三、流量 四、特点 五、管理

一、工况调节 二、并联、串联工作 三、叶轮切割 四、输送粘性液体 五、使用和检修 六、故障分析

第一节技术与创新 第二节企业竞争与技术创新 第三节技术创新评估与决策 第四节技术创新组织变革

第四篇脉管系统Ⅴ ascular System 第一节总论

第一节基本概念与基本原则 第二节工程经济分析基本要素 第三节资金的时间价值 第四节名义利率与实际利率

1.分布:内脏神经分布于内脏、心血管和腺体 2.分部:

一、将管理职能划分为:决策、计划、组织、控制、领导、的激励六种职能 二、决策的一般概念、决策的过程 三、计划的一般概念、编制程序、执行与调整 四、组织的涵义、设计及管理组织的类型 五、控制的一般概念、控制的过程及要求 六、领导的内涵、领导者的素养、领导方式及其理论 七、激励理论与激励方式

一、企业文化的定义及内涵 二、企业文化的结构及其特点 三、企业文化的功能 四、日美企业文化比较

一、战略的概念和层次 二、企业内外部环境分析 三、选择各种不同类型的企业战略 四、战略制订与战略实施之间的关系

第一节人员配备的任务、程序和原则 第二节管理人员的选聘 第三节管理人员的考评 第四节管理人员的培训