一、确定型决策问题 二、不确定型决策问题 三、风险型决策问题 四、效用理论在决策中的应用

——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲 时间的真谛 1.时间的意义 2.时间运用的种类 3.时间分配的方式 4.时间价值说

一、原计利润 US$14.22亿 二、调整后利润 US$4.16亿

一、 “十倍速”时代 二、 “快鱼吃慢鱼”时代 三、 “学习型组织”时代 四、一句话:这是一个变革的时代

一、全面预算及其体系 二、全面预算的编制 三、预算编制方法

1概述 2相关概念 3现金流量 4货币时间价值

1概述（一般了解） 2销售预测（掌握） 3利润预测（重点掌握） 4成本、资金预测（了解）

第一节 纯粹风险及其管理 第二节 保险原理 第三节 保险公司业务与经营

一、 视准轴不平行于水准管轴 二、 水准尺误差

一、控制的含义、作用 二、控制的过程与要素 三、控制方法 四、控制实务