软件项目计划是软件工程活动的开始。首先是估算,估算是对未来的一种预测,具有不确定性。但我们有许多办法和技术对工作量和时间进行估算,它是其他一切活动开始的基础。项目计划是通往成功的行车图,没有它我们会迷失方向。 5.1对估算的观察 作为一个项目管理者,他首先就应具有在未来还是一团迷雾时对项目的估算能力

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一、 软件危机 二、 软件工程 三、 技术审查和管理复审

软件的概念 软件危机 软件工程的概念 软件生存周期和软件开发模型

1．软件危机的产生 （1）软件危机的来源 计算机软件的规模越来越大，结构越来越复杂。 （2）软件危机的定义 指在软件开发和维护过程中所遇到的一系列

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