在机关、公司办公中,经常有大量的数据需要 处理。如人事工资表中工资的计算、汇总、分析, 公司销售表中销售额的统计、汇总、合并计算以 及考勤表中职工请假、旷工、出勤等情况的分析 统计等。对于这些数据的处理,传统方法是用人 工方式来管理,当要调阅、分析、归纳数据时, 这种方法费时耗力,并且容易出错

一、“缺失的一环” 二、公司没有实现预定目标的主要原因 三、公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距

随着战略规划理论和实践的发展,大多数企业已开始认识到 存在两种类型的战略:业务单元战略和公司战略。业务单元战略 为企业在各自产业中的活动指引方向,而公司战略囊括了个企 业内所有业务单元组合的构成。为反映此种区别,多数大企业已 将它们的业务分成某些类型的战略亚务单元(简称SBUs),并把正 式规划程序制度化,按照该程序,业务单元每年或一年两次提出计 划,报请最高管理层审批

管理咨询是什么？ 就是要导入一种系统的思维模式，提供一种决定问题的办法和工具。 许多企业不理解，为什么企业多年解决不了的问题，咨询公司在几个月的时间内就能解决？为什么企 业家反复强调的问题，员工理解不了甚至还提出反对意见，而咨询公司在短期内就可以让他们理解并 接受？

一、 Novell网概述 1.Novell公司成立于1973年的美国专业网络公司,主要产品:a.网络操作系统 NetWare(市场占有率60%以上) b.网络服务器、网卡等硬件

我见过许多整日在不同公司之间穿梭的人，他们并不是存为工作而忙碌，而 是在忙着到处寻找工作。他们曾经在许多公司任职，从事过不刚的职业，他们的工 作经历都很相似。 迈尔斯就是其中的一位，他曾经做过许多种工作，却一次次地沦落为一位可 怜的失业者

一段“绿林公司”的传奇历史，一部“替财行道”的财经寓言。 在这里，水泊梁山 108 位好汉，皆为企业发展和职场生存博弈中的特定人群，有不同时期的 CEO 王伦、晁盖、宋 江，有身为智囊的吴用、公孙胜，更有职业经理人林冲、武松、鲁智深…… 作者将“梁山 泊绿林公司”作为一个企业经营的个案研究，是一本当代民营企业的史诗。折射现实，幽默 犀利，将引起震动和争议

一、了解长期负债的特点及分类; 二、了解长期借款的会计处理; 三、熟悉借款费用的会计处理; 四、理解公司债券的发行及种类; 五、熟悉公司债券价格的确定、溢折价的产生及摊销方法;

在许多不同的市场中,一个公司想要成功必需要结 合数种不同的资源。 有数种方式可以集结公司所需的资源,如

在许多不同的市场中,一个公司想要成功必需要结 合数种不同的资源 有数种方式可以集结公司所需的资源,如 行开发