1概述 2相关概念(非常重要) 3生产经营决策(全书重点) 4定价决策

1概述(重点掌握) 2保本分析(掌握) 3保利分析(一般掌握) 4其他问题(掌握)

1、成本及其分类(一般了解) 2、成本性态与相关范围(重点掌握) 3、成本性态分析(掌握)

一、概述 二、标准成本控制 三、批量成本控制

11.1网页发布前的准备 11.2网页发布 11.3网站的宣传 11.4网站的管理和维护

一、公司治理的内涵及形式 二、内部治理与法人治理结构 三、内部治理机制 四、股东会制度与股东权利 五、董事会制度与董事责任 六、独立董事制度

1、为什么要实行公司治理? 2、公司治理有哪些内容? 3、国际上通行有哪几种公司治理模式? 4、在我国如何开展科学的公司治理?

第一部分国际性的前沿课题:公司治理 第二部分公司治理的核心:有效治理机制 第三部分公司治理的深化:公司治理原则 第四部分中国企业发展的迫切需要:《中国公司治理原则》

勒温认为,在组织变革中,人的变革是最 重要的,组织要实施变革,首先改变成员 的态度。组织成员态度发展的一般过程, 反映着组织变革的基本过程,进而他提出 组织变革的三步:解冻、改变、重新冻结

组织的结构 组织结构(organization structure)是指组织 的框架体系,或者构成组织的各要素的 排列组合方式,即组织中各部门及各层 次之间所建立的一种人与人、人与事的 相互关系。 组织结构形式通常被分解为复杂性、正 规化和集权化三种成分