本授权书申明： （公司注册地点） （公司名称） （职务） （姓名）经 合法授权，特代表本公司（以下称“承包人”）任命； （公司名称） （职务） （姓名）为正式的合法代理人，井授权该代理人在有关 （合同名

先生们： 根据上述合同中合同条件第60.6款的规定， （以下称‘承包人） 应向业主支付一笔金额为 大写为 的银 行保证金作为其按合同条款履约的担保

第一章建筑装饰工程施工组织概述 第二章流水施工原理 第三章网络计划技术 第四章建筑装饰工程施工组织设计 第五章建筑装饰工程招标与投标 第六章建筑装饰工程承包合同 第七章建筑装饰工程的技术管理 第八章建筑装饰工程质量管理 第九章装饰工程的安全管理与环境保护

承包人应在每月末应向监理工程师提交四份接监理工程师要求的格式报表，每 份均由监理工程师按第15.1款规定的承包人代表签字，报表包括承包人认为到月底 自己有权得到的以下有关各项的款额：

本章主要内容：信息管理概述；工程项目信息管理；BIM概述；BIM在工程项目目标管理中的运用；BIM在工程项目管理其他中的运用。本章重难点：BIM在工程造价管理决策及招标阶段的应用；BIM在工程项目进度管理中的运用；BIM在工程质量管理中的运用；BIM在工程安全管理中的运用；BIM在工程物料管理中的运用

一、国际工程承包合同的地位 在招标文件和与承包商签订的合同中,合同条件是最 核心、最重要的内容。合同条件既是投标人报价的基础 ,也是合同签订后双方履行合同最重要的依据

案例一、某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标 代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委 托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。 在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、C、H等施工单位报名投标,经监理单位资 格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理 单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。 评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、 建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人

第一节 住宅建设项目的建管管理 第二节 住宅建设项目招标投标管理 第三节 房地产开发工程的监理 第四节 住宅配套建设管理

第1章 工程造价管理概论 第2章 工程建设定额原理 第3章 工程造价构成 第4章 建设项目决策阶段造价管理 第5章 建设项目设计阶段造价的管理 第6章 建设项目招标与投标报价 第7章 建设项目施工阶段造价的管理 第8章 建设项目竣工与交付阶段的造价管理 第9章 建设项目工程造价的审计 第10章 工程造价信息管理

第一章水利工程建设项目管理概论 第二章建设监理制 第三章社会监理单位 第四章监理工程师 第五章建设监理规划 第六章建设监理组织 第七章监理单位的选择与监理合后 第八章工程招标投标 第九章施工阶段监理