质量与生产管理_第三章 产品和服务的开发与设计

《房地产开发与投资分析》课程教学资源（案例）98 紫薇809项目产品景观策略设计报告（hp）

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《房地产开发与投资分析》课程教学资源（案例）99 紫薇809项目产品市场营销模式策略设计报告（HP）

12-1成本、费用核算的基本要求 12-2成本核算应设置的账户 12-3土地开发成本的核算 12-4房屋开发成本的核算 12-5配套设施开发成本的核算 12-6代建工程开发成本的核算 12-7期间费用的核算

ORACLE产品结构: Oracle纵向产品:例如 Oracle DBMS、 Oracle应用 服务器。另外, Oracle还提供了许多可用的开发工 具,这些工具包括Designer/2000计算机辅助系统 工程(CASE)工具和Developer/2000开发包

通过本章学习： 1、了解产品的整体概念及其营销意义； 2、明确新产品开发过程； 3、掌握品牌、包装、服务和担保等具体策略以及产品组合策略和产品生命周期的阶段特点及其营销策略； 4、应用品牌理论分析中国实施名牌战略面临的机会与挑战。 第一节 产品与产品分类 第二节 产品组合 • 一、产品组合及其相关概念 • 二、优化产品组合的分析 • 三、产品组合决策 第三节 产品生命周期、新产品开发策略 第四节 包装策略 第一节 品牌与品牌资产 第二节 品牌设计、组合与扩展 第三节 品牌保护与品牌管理

第1章旅行社的建立 第2章产品的开发与设计 第3章旅游产品的销售 第4章旅游服务的采购 第5章团体旅游的接待 第6章散客旅游的经营 第7章旅游投诉与旅游事故的处理 第8章旅游者生病,死亡与旅游保险 第9章旅行社的财务管理

第一讲 服务经济现状 第二讲 服务发展模式 第三讲 服务运营战略 第四讲 服务产品开发 第五讲 服务盈利模式 第六讲 服务质量管理 第七讲 服务流程设计 第八讲 服务收益管理

第一节 旅行社产品概说 第二节 旅行社产品的开发策略 第三节 旅游线路的设计与组织 第四节 旅行社的产品组合管理