一、领导的作用 二、权力的分类 三、领导原则与艺术 四、领导的素质 五、领导的产生方式 六、几种领导理论 七、如何当好下属

一、组织的作用 二、组织的基本原则 三、组织的基本形式 四、分部制 五、用人

一、计划的重要性 二、企业内外部环境的分析 三、企业目标的提出 四、决策 五、政策的制定 六、计划的种类 七、几种计划方法

国外管理的最新动态 一、企业重构 二、全球经营 三、战略管理 四、人本管理 五、企业的社会责任

河南科技大学：《金属材料成形基础》课程教学资源（作业试卷）试卷（3）试题

一、苗圃地的种类 二、苗圃地的基本要求 三、苗圃区划 四、苗圃生产控制

一、种子质量检验的意义和内容 二、种子物理性状测定 三、种子生活力测定

一、种子的寿命 二、种子休眠 三、种子贮藏

1.我国的种子生产 2.种源选择 3.母树林选择与区划采种 4母树林经营 5.种子产量预测

一、松土、除草 1.减少土壤水分散失 2.解除杂草、灌木与苗木争夺水分、养分的矛盾