McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2001 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved

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一、决策的定义、原则与依据 二、决策的类型 三、决策的理论 四、决策的过程 五、决策的方法

一、技术创新的内涵和贡献 二、技术创新的源泉 三、技术创新的战略及其选择

第一节 控制的基本概念 第二节 控制过程 第三节 有效控制原则与控制系统 第四节 控制方法简介

第一节 领导概述 第二节 领导理论 第三节 激励 第四节 沟通

第一节 人员配备的任务、程序和原则 第二节 人员招聘 第三节 员工培训 第四节 员工考核 第五节 管理人员的招聘、考评和培训

第一节 组织的基础 第二节 组织设计 第三节 组织变革

第一节 计划概述 第二节 目标管理 第三节 决策

第一节 环境研究的意义与作用 第二节 环境的构成与认识 第三节 环境分析 第四节 组织与环境的互动与管理