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1.团队协作的障碍 2.雁的启示 3.效率性团队 4.团队效率曲线 5.性格区分 6.区分不同性格的人
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1.问题讨论 2.问题在哪里 3.PDCA问题解决的流程 4.头脑风暴法实务演练 5.简单问题处理方法
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1.浪费的概念 2.寻找浪费的4M方法 3.改善的概念 4.改善的七大指标 5.改善的基本原则 6.改善的流程 7.改善实施案例
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1.我们是什么样的企业 2.55是什么? 3.实施55的好处 4.实施55的阻力
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1.指导方法研讨 2.0JT方法 3.0J流程 4.四阶段指导法 5.指导演练
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1.事故等级金字塔 2.安全之河 3.始终坚持以安全责任为重 4.为什么会发生事故? 5.安全的标准化 6.安全培训和实践 7.用于安全的团队工具 8.安全管理操作流程 9.现场管理者的主要责任
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1.冲突的定义 2.引发团队冲突的原因 3.冲突的过程 4.五种冲突处理模式 5.冲突处理的五大步骤 6.冲突处理技巧 7.人际关系处理原则
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测量工作中,尽管观测者按照规定的操作要求认真进行观测,但 在同一量的各观测值之间,或在各观测值与其理论值之间仍存在 差异
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线路工程是指长宽比很大的工程,包括铁路、公路、供水明渠、 输电线路、各种用途的管道工程等。这些工程的主体一般是在地 表,但也有在地下的,还有的在空中,如地铁、地下管道、架空 索道和架空输电线路等。用发展的眼光看,地下工程会越来越多。 在线路工程遇到障碍物时,要采取不同的工程手段来解决,如遇 山打隧道,过江河峡谷架桥梁等。线路工程建设过程中需要进行 的测量工作,称为线路工程测量,简称线路测量
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一、展现个人良好的品格修养,展现公司良好的商业形象,赢得对方的尊重; 二、有利于创造良好的沟通氛围,建立融洽的合作基础; 三、满足对方的心理期待,使其感觉良好,感觉受人尊重,从而提高工作效率
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