一个建设项目要经历投资前期、建设期及生产经营期三个时期,其全过程如下图

一、生产循环的特性 生产循环与会计报表项目的关系

一、销售与收款循环业务特点 销售与收款循环与会计报表项目的关系

一、现金与业务循环 现金与业务循环的关系 ①销售与收款循环②购货与付款循环

一、验资 二、预测性财务信息审核

一、审计报告编制前的工作 编制审计差异调整表 审计差异 核算误差 重分类误差

一、施工组织设计的概念 施工组织设计是指导施工项目管理全过程 的规划性的、全局性的技术经济文件。 施工组织设计的基本任务为:为编制投标 文件进行筹划,为合同的谈判与签订提供原 始资料,指导施工准备和施工,从而使施工 企业项目管理的规划与组织、设计与施工、 技术与经济、前方与后方、工程和环境等协 调起来,取得良好的经济效果

一、筹资与投资循环业务特点 筹资与投资循环与会计报表项目的关系

Chapter Six Monopoly : Market Power 垄断：市场力 Chapter 7 Monopolistic Competition (垄断竞争市场) Chapter 8 Oligopoly (寡头市场) Chapter 9 Game Theory

一、内部控制的目标与要素 二、了解与记录内部控制 三、内部控制测试 四、内部控制评价 五、管理建议书