项目按申报的生产工艺生产化妆袋,年产量为1000万个,主要工艺为裁剪、车缝、检测、包装

《项目管理》课程教学资源（教案讲义）项目管理的一般原理

《项目管理》课程教学资源（教案讲义）项目管理之时间参数的计算

⚫ 学习内容 – 风险识别 – 风险分析 – 风险对策 ⚫ 学习目标 – 能够识别常见风险 – 能够进行风险分析 – 能够制订风险计划

◼ 掌握在WBS字典的基础上，列出活动关 系顺序表。 ◼ 熟练掌握绘制单代号或者双代号图方法， 利用穷举法或计算法找出关键路。 ◼ 熟练掌握将网络图转换成甘特图。 ◼ 初步掌握时间资源优化思路与标准

公司已建成的1000平方米厂房,租赁用途为厂房,产品名称变更为遮光胶、增光膜的生产,设计年产量分别为33万平方米、20万平方米,主要生产工艺为分切、贴合、模切,不从事除油、酸洗、喷漆、喷塑、电镀、印刷电路板等生产,没有工业废水产生及排放。本项目拟定员25人,生产设备基本不变

《项目管理》课程教学资源（教案讲义）项目的范围管理

建设规模：总投资500万元，试验室建筑面积380平方米，办公室建筑面积380平方米。本项目建成后,从事太阳能电池的研发

项目总投资12000万元，其中环保投资42万元，环保投资占比0.35%

《项目管理》课程教学资源（教案讲义）项目范围管理