5.2 生产计划的编制步骤 5.3 生产作业计划概述 5.1 生产计划及其指标体系

9.1 概念及特点 9.2 网络图的组成 9.3 网络图的绘制原则 9.4 网络图的绘制步骤 9.5 网络时间计算 9.6 关键路线确定 9.7 计算完工期及其概率

7.1多品种中小批量生产与成组技术 7.2中小批量生产先进的组织形式 7.3成批生产类型的期量标准及生产作业计划

1. Case Study: UPS 2. The key applications in business 3. Strategic Information systems 4. Summary of how IT can be used toimplement Competitive Advantages

一、综合性 二、应用性 三、科学性

Before – IT and New Organization – Management Information Systems and Applied Software From Now – Information Technology for Management – Managing Information Systems: Approach to New Organization

一、战略控制 二、解释战略变革的不同观点 三、判断战略变革滞后的依据

一、企业组织的纵向分工结构 二、企业组织的横向分工结构 三、从U型、M型、H型到V型组织结构 四、企业战略与组织结构

一、概述 二、成本领先战略 三、差异化战略 四、重点集中战略 五、竞争者分析

一、基本分析法 二、波士顿矩阵法（BCG法） 三、通用电气公司法（GE法） 四、产品—市场演变矩阵 五、战略选择模式