主要内容 1.人际关系 2.沟通 3.团队建设

主要内容 1.创新的定义 2.创新的必要性 3.创新的困难 4.创新的条件 5.创新的方法

主要内容 1.计划的重要性 2.企业内外部环境的分析 3.企业目标的提出 4.决策 5.政策的制定 6.计划的种类 7.几种计划方法

第九章新产品开发经济分析 9.1科技进步与新产品开发 9.2新产品开发管理概述

复旦大学管理学院：管理学—现代的观点_(8)决策理论

复旦大学管理学院：管理学—现代的观点_(9)领导理论

复旦大学管理学院：管理学—现代的观点_(6)管理决策的环境研究

本科目主要指城市规划方案的编制、规划及设计方案的审核、规划文件的拟定、管理案件的处理、建设工程竣工的规划验收、违法建筑的查处等实际业务工作

第一节债务重组概述 第二节债务重组的核算 第三节关于信息披露

第一节本年利润 第二节所得税 第三节利润分配