4-1节组织职能与结构设计 《管理学基础》第十四次课授课计划 第四章组织 第一节组织职能与结构设计 1.了解组织职能和组织工作的原则; 2.了解部门划分的原则与方法; 3.掌握组织结构设计的原则与方法 4.掌握三种常见的组织形式 5.掌握组织结构设计的基本原理及高层与扁平结构的特点

3-2节创新与运筹 《管理学基础》第十一次课授课计划 第三章计划 第二节创新与筹 1.了解创造性思维与主要的创新方法 2.管理方案的科学运筹的六个步骤; 3.掌握创新能力来源模式; 4.培养创新能力

第一条 甲方授予乙方在 区独家出版发行该作品之 版本的权利。未经对方许可，任何一方不得将上述权利在合同有效期内授予第三方

6-1节控制机制与控制要领 第六章控制 【本章教学目标】 一、知识点: 1.了解控制职能的涵义,理解控制机制与要领; 2理解管理控制的几种基本类型; 3掌握控制的基本程序; 4理解预算控制与非预算控制的主要技术与方法,特别是现代方法 5理解管理信息系统的构成与功能;

第一条 定义 1.“产品”（或“服务”）指的是（用必要的和适于本许可实际情况的专门术语进 行描述）货物（或服务），这些货物（或服务）是与许可方正在使用而被许可方将 要使用的商标相联系的

5-3节激励之激励理论 第三节控制方法与技术 【回顾与说明】 回顾:控制过程的主要工作内容,如何实施控制过程中的行为管理。 说明:第三节的知识体系,以及学习本节的要求,让学生对控制方法与技术有一个总体认识。 【本节精言】 控制是管理机制的一种功能。要实现科学而有效的控制,就必须构建科学而有效的控制机制

根据《中华人民共和国经济合同法》和有关法规的规定，行纪方接受委托方的 委托，就代办事项，双方协商一致，签订本合同。 第一条 代办事项（具体约定是寄售、代购代销货物，还是其他法律事务） 第二条 代办事项的具体要求：（凡属寄售和代购代销货物，应明确具体货物品 名、规格、型号、质量、数量，以及最低销价或最高购价和时间要求。）

１．有关委托的期货买卖，概由贵公司代理本人与对方的当事人订立契约，或 由贵公司再行委托代理人与对方当事人订立契约。 ２．有关上述契约的订立，如在国内，则按照国内的有关法规订立，如在国外

居间方受委托方的委托，双方就委托事项协商一致，签订本合同。 第一条 委托事项（需具体约定所委托的是提供订约机会，还是媒介合同的成立， 以及委托事项的具体要求）

为了开辟人才培训的渠道，加速智力开发，保证受培人员的质量，明确培训各 方的责任，为社会主义现代化建设提供更多更好的人才，经甲、乙、丙三方协商一 致，特订立本合同，以便共同遵守