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《现代企业管理及其案例》教学资源(案例)矩阵结构浅议
文档格式:DOC 文档大小:74KB 文档页数:7
组织结构是一个组织的载体和支撑。一个组织要能够高效率运转,必须有一个分工 明确、责权利清晰、流程顺畅而且能协作配合的组织结构。随着企业的发展,企业 组织结构形式也经历了一个发展变化和不断完善的过程。目前常见的组织结构形式 有:直线制,职能制,直线职能制,事业部制,模拟分权制,矩阵结构等
《现代企业管理及其案例》教学资源(案例)海尔组织结构解析 强调“有序的非平衡结构”
文档格式:DOC 文档大小:22.5KB 文档页数:2
海尔组织结构解析强调有序的非平衡结构” 80年代,海尔同其他企业一样,实行的是“工厂制”。集团成立后,1996年开始实行“事业部制”,集团由 总部、事业本部、事业部、分厂四层次组成,分别承担战略决策和投资中心、专业化经营发展中心、利润 中心、成本中心职能。 事业部由集权向分权制转化的一种改革 事业部制是一种分权运作的形式,首创于2年代的美国通用汽车公司和杜邦公司
《现代企业管理及其案例》教学资源(案例)明鑫集团调整组织结构
文档格式:DOC 文档大小:54.5KB 文档页数:15
明鑫集团调整组织结构 住院 58岁的江西明鑫企业集团公司总裁江方终于住进了医院。 其实,早在一个多月以前公司卫生所的李大夫就曾向他建议,由于 他的心律有点问题,希望他能够去医院治疗与休息一段时间
《现代企业管理及其案例》教学资源(PPT课件讲稿)第三章 组织
文档格式:PPT 文档大小:253.5KB 文档页数:34
3.1组织与组织结构 3.2集权、分权与授权 3.3委员会体制与集体决策
《现代企业管理及其案例》教学资源(PPT课件讲稿)第四章 决策
文档格式:PPT 文档大小:322KB 文档页数:18
学习目的:掌握决策的概念;掌握决策的程序;了解决策的分类;理解并能应用部分定量决策方法。 学习内容: 1、决策的定义 2、决策的制定过程 3、决策方法
《现代企业管理及其案例》教学资源(PPT课件讲稿)第五章 市场营销管理
文档格式:PPT 文档大小:238KB 文档页数:20
1.基本概念 2.市场需求预测 3.市场细分与选择 4.营销组合
《现代企业管理及其案例》教学资源(PPT课件讲稿)第一章 企业管理概述
文档格式:PPT 文档大小:349.5KB 文档页数:48
一、企业的概念与特征 二、企业管理的概念及特征 三、现代企业类型与美国企业类型简介 四、企业的目标与责任 五、企业管理基本原理
《现代企业管理及其案例》教学资源(PPT课件讲稿)第七章 营销管理
文档格式:PPT 文档大小:325KB 文档页数:54
一、市场营销在现代企业中的重要作用 二、市场营销核心概念 三、市场营销活动的过程 四、市场营销机会分析 五、市场细分和目标市场选择
《现代企业管理及其案例》教学资源(PPT课件讲稿)第五章 企业文化
文档格式:PPT 文档大小:173KB 文档页数:22
一、企业文化的定义及内涵 二、企业文化的结构及其特点 三、企业文化的功能 四、日美企业文化比较
《现代企业管理及其案例》教学资源(PPT课件讲稿)第六章 战略管理
文档格式:PPT 文档大小:122.5KB 文档页数:31
一、战略的概念和层次 二、企业内外部环境分析 三、选择各种不同类型的企业战略 四、战略制订与战略实施之间的关系
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