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《中外管理》保暖内衣大战告诉我们什么
文档格式:DOC 文档大小:27.5KB 文档页数:4
前一段时期,电视广告中最为抢眼的要数保暖内衣的广告了。此时人们已有预感,保 暖内衣市场即将开始一场你死我活的明争暗斗。果不其然,没过多久《北京青年报》率先公 布一个检测结果,指出某知名品牌的内衣夹层为塑料薄膜。这不仅使该品牌的产品销售一落 千丈,而且顿时使整个保暖内衣市场也陷入销售疲软
《中外管理》案例:上海振华港机的10年
文档格式:DOC 文档大小:28KB 文档页数:4
上海振华港机公司(英文缩写 ZPMC)是国有控股三资企业,1992 年成立,主要生产大型 集装箱机械,也生产散货装卸机械和其他产品如大型钢桥等。由于集装箱运输是国际贸易不 可缺少的手段,加之航运供大于求,船东纷纷用加大船舶装载量来降低成本,出现所谓超巴 拿马热,船愈来愈大。码头设备必须随之更新换代,在世界机械制造业普遍不景气情况中
《中外管理》Homedepot之争-宜家、东方家园、旺市百利经营案例
文档格式:DOC 文档大小:32.5KB 文档页数:6
Homedepot 原本是一家全球知名的专门从事家庭建筑装饰材料的零售企业,1979 年在美 国亚特兰大创办了第一家超市,到 1998 年其 720 家连锁店已遍布全美,并实现了 320 亿美 元的销售额。它的中文解释为“家居货栈”,后来业内人士将 Homedepot 的运作模式称为第 四代商业零售模式,即现代仓储式连锁超市
《AutoCAD 2007教程》第17章 输出、打印与发布图形
文档格式:PPT 文档大小:842.5KB 文档页数:24
AutoCAD2007提供了图形输入与输出接口不仅可以将其他应用程序中 处理好的数据传送给 AutoCAD,以显示其图形,还可以将在 Auto CAD中绘制 好的图形打印出来,或者把它们的信息传送给其他应用程序。 此外,为适应互联网络的快速发展,使用户能够快速有效地共享设计信息 , AutoCAD2007强 Internet化了其功能,使其与互联网相关的操作更加方便、 高效,可以创建Web格式的文件(DWF),以及发布 Auto CAD图形文件到Web页
《AutoCAD 2007教程》第2章 绘制简单二维图形对象
文档格式:PPT 文档大小:293KB 文档页数:18
在 Auto CAD2007中,使用“绘图”菜单中的命令,可以绘制点、直线、圆 、圆弧和多边形等简单二维图形。二维图形对象是整个 AutoCAD的绘图基础, 因此熟练地掌握它们的绘制方法和技巧
《中外管理》直面文化冲突
文档格式:DOC 文档大小:34KB 文档页数:7
据说有一家欧美公司,曾对即将奔赴中国工作的员工进行了这样的培训:老师先给每组学员 发一副扑克牌,学员很快达成共识玩儿一种游戏,而且顺理成章地开始按本国的规则玩儿。 等玩儿过一轮重新发牌之后,老师忽然提出了要求:“从现在开始,你们不准按本国规则 玩。”然后退居一旁。而学员们则仿佛在一瞬间变成了白痴,愣在那里不知所措
《宝石的结晶学基础》(谢意红)第二讲 宝石的物理性质
文档格式:PPT 文档大小:276.5KB 文档页数:20
当光波从一种介质传到另一 种介质时,其传播速度和方 向会发生改变,这种现象叫折 射。光在入射介质中的传播 速度与折射介质中的传播速 度之比,等于入射角正弦与 折射角正弦之比
《物流案例》案例29 利丰集团采购出口业务与供应链管理
文档格式:DOC 文档大小:34.5KB 文档页数:3
利丰集团是一家以香港为基地的跨国商贸集团,为香港上巿公司及香港恒生指数和美国 摩根士丹利香港指数成份股。利丰集团运用供应链管理的概念经营出口贸易、经销及零售三 项核心业务,迄今已有 97 年历史。集团 2002 年营业额逾 58 亿美元,雇用员工超过 18,000 名。利丰集团于 1906 年在广州成立,是中国当年首批从事对外贸易的华资公司,打破了当 时外国洋行对中国对外贸易的垄断
《物流案例》案例27 美的
文档格式:DOC 文档大小:27KB 文档页数:2
中国制造企业有 90%的时间花费在物流上,物流仓储成本占据了总销售成本的 30%-40%,供应链上物流的速度以及成本更是令中国企业苦恼的老大难问题。美的针对供应 链的库存问题,利用信息化技术手段,一方面从原材料的库存管理做起,追求零库存标准; 另一方面针对销售商,以建立合理库存为目标,从供应链的两段实施挤压,加速了资金、物 资的周转,实现了供应链的整合成本优势
《物流案例》案例24 一流三网海尔独特的现代物流
文档格式:DOC 文档大小:28KB 文档页数:2
海尔的物流改革是一种以订单信息流为中心的业务流程再造,通过对观念的再造与机制 的再造,构筑起海尔的核心竞争能力。 海尔物流管理的“一流三网”充分体现了现代物流的特征:“一流”是以订单信息流为 中心;“三网”分别是全球供应链资源网络、全球配送资源网络和计算机信息网络。“三网” 同步流动,为订单信息流的增值提供支持
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