第一章管理活动与管理理论 1.1管理活动 1.1.1管理的定义 历史状况

第十一章领导概论 一、领导的内涵和本质 二、领导者的类型 三、领导方式极其理论

第十三章沟通 一、沟通原理 二、管理组织沟通 三、组织冲突与谈判

一、预算控制 二、生产控制 三、其他控制方法

第十七章企业技术创新 一、技术创新的内涵和贡献 二、技术创新的源泉 三、技术创新的战略及其选择

第二章道德与社责任 2.1道德概述 一、四种道德观:功利观、权利观、公平理论观、综合社会契约理论观 二、道德素质:企业管理者员工社会责任观:古典观、社会经济观。在法律和经济方面的义务之上企业的社会责任与其长期利润之间正相关

第五章计划与计划工作 一、计划的概念及其性质 二、计划的类型 三、计划编制过程

第七章计划的组织实施 一、目标管理 二、滚动计划法 三、网络计划技术

第九章人力资源管理 一、人力资源计划 二、员工的招聘 三、人员的培训 四、绩效评估 五、职业计划与发展

一、概述 缘起:19世纪,柬埔寨渔民,围养未售出鱼。 1.我国:1973年引入现1980年考察日本状1983年通过鉴定1986年全国兴起1987~1990年达到高峰