一、预算控制 二、生产控制 三、其他控制方法

第五章计划与计划工作 一、计划的概念及其性质 二、计划的类型 三、计划编制过程

第七章计划的组织实施 一、目标管理 二、滚动计划法 三、网络计划技术

第九章人力资源管理 一、人力资源计划 二、员工的招聘 三、人员的培训 四、绩效评估 五、职业计划与发展

第十三章沟通 一、沟通原理 二、管理组织沟通 三、组织冲突与谈判

第十一章领导概论 一、领导的内涵和本质 二、领导者的类型 三、领导方式极其理论

第一章管理活动与管理理论 1.1管理活动 1.1.1管理的定义 历史状况

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