ppt格式，word格式。完整课件包括课件，复习资料和教学案例三部分，课件内容包括管理者与管理，管理思想和理论的演变，变革与创新的管理等多个部分，课件内容丰富有条理，案例生动贴切，欢迎师生参考使用。

制与控制过程第十五章控制方法第十六章管理的创新职能第十七章企业技术创新第十八章企业组织创新制度结构化

第六章建筑企业经营预测与决策第七章建筑企业投标承包第八章建筑企业的计划管理第九章建筑企业的技术管理

理论与沟通技能第9章激励理论第10章控制职能第11章管理信息系统第12章企业创新第13章现代企业制度

安全与农业企业产品质量控制第十一章农业企业环境管理第十二章农业企业营销管理第十三章农业企业财务管理第

企业定价的目标 一、概述 二、企业定价的利润目标 三、企业定价的市场目标 三、企业定价的信誉目标 四、企业定价的目标和程序

假设某企业该年1月份发生以下经济业务: 业务1:1月3日,购入原材料,价

一、要素市场 二、劳动市场与企业的经营决策 三、资本市场与企业的经营决策 四、土地市场与地租的决定

第一节 企业的组织扩张 第二节 企业的空间扩张 第三节 企业组织结构型及其空间特征

第一节市场失灵及解决对策 第二节 第三节政府干预下企业决策的若干问题