的决定因素9、市场结构模型11、定价决策12、风险与投资决策13、企业扩展决策14、政府管制经济学

第三章生产决策分析第四章成本利润分析第五章市场结构和企业行为第六章要素市场与企业经营决策第七章定价

述、管理学的新发展、预测与决策等：第一章管理概述第二章计划第三章预测与决策第四章组织第五章领导第六章

理论与沟通技能第9章激励理论第10章控制职能第11章管理信息系统第12章企业创新第13章现代企业制度

十一课质量管理第十二课人员配备企业与目标.ppt企业文化.ppt决策.ppt控制.ppt激励与沟通

第1章 绪论 第2章 企业决策与决策体制的建立 第3章 企业决策体制的效率 第4章 企业的目标 第5章 企业决策的确定过程 第6章 企业竞争战略决策的一般问题 第7章 企业竞争战略决策的分析技术 第8章 企业竞争战略的选择与组合 第9章 企业决策目标的具体化 第10章 企业计划 第11章 企业决策的信息系统 第12章 企业决策的控制系统

第一节 市场结构及其分类 第二节 完全竞争市场中企业的决策 第三节 完全垄断市场中企业的决策 第四节 垄断竞争市场中企业的决策 第五节 寡头垄断市场中企业的决策

1.使用范围第四章生产者行为理论 2.要考核的知识点:影响企业决策的成本因素有哪些? 沉没成本与其他成本关系 沉没成本对企业决策的影响

1.使用范围第四章生产者行为理论 2.要考核的知识点:影响企业决策的成本因素有哪些?

管理会计被西方某些会计学家称为“ 用于企业决策的会计”或直接称为“决策 会计”,不同的决策决定了不同的信息需 求,而任何与会计相关的决策都离不开相应的成本信息,也就是说企业管理当局决策的多样化直接导致了成本信息的多样化 ,即所谓的“不同目标,不同成本”。 这样,一些新的成本概念出现了,人 们按照决策的不同需要也有了对成本的一 些非传统性的分类