才培训中心物流师国家职业资格鉴定培训《库存控制》ppt，主要内容包括库存控制概述、库存管理两大部分。

包括库存的概念、库存的种类、库存的成本、ABC分类法以及评价一个公司库存管理方法的有效性等几部分。

计、生产系统规划与设计、生产计划、生产作业计划、库存管理、项目计划与管理、制造资源计划等。说明：此文

成3、物流系统4、流通加工5、配送与配送中心6、库存管理7、物流管理8、物流技术还包括章节练习题及其

选址第4章能力及综合生产计划第5章工作研究第6章库存管理第7章质量管理第8章项目管理第9章综合生产计

5.1 库存信息管理基本概念 （1）了解库存及库存成本的构成 （2）掌握库存信息管理的功能模块5.2 库存管理信息系统 （1）理解库存管理信息系统的体系结构 （2）理解库存管理信息系统的功能设置5.3 库存管理信息系统的应用评价与分析 （1）了解库存管理信息系统应用范围与使用情况 （2）理解库存管理信息管理系统的特点

本章核心要点： 1 库存与库存控制的概述 2 一般库存控制方法 3 供应链管理下的库存控制方法 4 库存控制系统优化 第一节 库存与库存控制的概述 第二节 一般库存控制方法 第三节 面向供应链管理的库存控制方法 第四节 库存控制系统的优化

针对现实生活中存在的库存刺激需求的现象,建立了生产库存系统的最优控制模型.模型中生产率和价格为控制变量,库存为状态变量,并且生产率是有界的,需求率同时依赖于库存和价格.运用最大值原理对模型进行求解,根据模型参数的不同取值,获得了三种可能的解,并对其进行了详细分析.最后将模型应用于具体算例,得到了系统状态的具体变化过程,通过与需求不依赖于库存的情形相比较,得到了需求依赖于库存所产生的影响

7.1 企业库存 7.2 库存管理战略 7.3 库存管理方法 7.4 推动式库存管理模型 7.5 拉动式库存管理模型 7.6 两种库存控制方法比较

第三节 基于供应链的库存控制 ◼ 一、传统库存控制存在的问题 ◼ 二、供应链中的需求变异放大与库存 ◼ 三、供应链中的不确定性与库存 ◼ 四、供应商管理库存策略 ◼ 五、联合管理库存策略