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国际竞争战略。
关键字:管理竞争
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竞争法课件,附竞争法复习题、竞争法总复习。
关键字:竞争法
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的基本构成要素,而竞争是市场的伴生现象,因此市场主体也是竞争的基本构成要素,竞争只能在市场主体之间
关键字:竞争法
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时代光华管理课程:核心竞争力的表达视频。
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时代光华管理课程:资源与竞争视频。
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(1)战略联盟的竞争观 在传统的竞争中,企业强调以对抗为中心,过分关注竞争对手的举动,时时处处考虑与之抗争的对策, 这样就可能使企业忽略自身战略目标的制定与创造力的发挥,结果在长期发展上反而在竞争对手面前处于被 动反应的地位。而且,随着企业活动的不断扩大,意想不到的潜在与现实竞争对手将会不断出现,要想完全 战胜或消灭所有的竞争对手,这是不可能的。此外,过分敌视竞争对手的存在,往往会使企业忽略竞争对手 有时也会像盟友一样提供有利的战略机会。正是这些缺陷,使企业逐渐看到了战略联盟竞争观念的优势。这 种竞争观念是一种超越胜负角逐意义上的一种崭新竞争观念,它强调企业竞争要把重点放在自身优势上,而 不是击败竞争对手
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第八章 完全竞争市场产量和价格的决定 第一节 市场期的均衡 第二节 完全竞争的短期均衡 第三节 完全竞争市场的长期均衡 第四节 完全竞争的资源配置过程及其效率 第五节 蛛网模型 第九章 完全垄断市场产量和价格决定 第一节 完全垄断厂商的需求曲线 第二节 垄断厂商的均衡 第三节 差别定价 第十章 垄断竞争市场产量和价格决定 第一节 垄断竞争市场及其厂商的需求 第二节 垄断竞争厂商的均衡 第三节 非价格竞争 第四节 垄断竞争与完全竞争的比较 第十一章 寡头市场产量和价格的决定 第一节 寡头市场特征 第二节 寡头模型 第三节 卡特尔模型
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第一篇 总论 ❖ 第一章 竞争的一般原理 ❖ 第二章 竞争法律制度概述 ❖ 第三章 竞争法的历史沿革 ❖ 第四章 国际竞争法律制度 第二篇 公平竞争法 ❖ 第五章 公平竞争法概要 ❖ 第六章 公平竞争法的基本原则 ❖ 第七章 公平竞争法的立法条件 ❖ 第八章 公平竞争的法律实施 第三篇 反不正当竞争立法 ❖第九章 不正当竞争行为概述 ❖第十章 不正当销售行为 ❖第十一章 商业混同行为 ❖第十二章 欺骗性质量标示行为 ❖第十三章 引人误解的虚假宣传行为 ❖第十四章 商业贿赂行为 ❖第十五章 侵犯商业秘密的行为 ❖第十六章 商业诋毁行为 第四篇 垄断与反垄断立法 ❖第十七章 垄断与反垄断立法 ❖第十八章 经济性垄断 ❖第十九章 行政性垄断
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第一节 竞争者分析 • 一、识别竞争者 • 二、判定竞争者策略目标 • 三、评估竞争者的实力 • 四、预测竞争者的反应 第二节 确定竞争对象与战略原则 • 一、确定攻击对象和回避对象 • 二、确定市场竞争的战略原则 第三节 企业的竞争性定位及战略策略 • 一、竞争性定位战略 • 二、按不同竞争地位划分的企业类型 • 三、不同市场地位的公司应采取的策略
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第一节 厂商和市场的划分 一、市场、厂商和行业 二、市场结构的划分 第二节 完全竞争市场 Perfect Competition 一、完全竞争市场的含义及特征 二、完全竞争市场的需求及收益曲线 三、完全竞争市场的厂商均衡 四、完全竞争市场的资源配置效率评价 第三节 完全垄断市场 Monopoly 一、完全垄断市场的含义及特征 二、完全垄断市场的需求曲线及收益曲线 三、完全垄断市场的厂商均衡 四、价格歧视 五、资源配置效率的评价 第四节 垄断竞争市场 Monopolistic Competition 一、垄断竞争市场的含义及特征 二、垄断竞争市场的需求曲线 三、垄断竞争市场的厂商均衡 四、非价格竞争——产品差异化 五、资源配置效率的评价 第五节 寡头垄断市场 Oligopoly 一、寡头垄断市场的含义及特征 二、产量决定模型 三、价格决定模型 四、资源配置效率的评价 五、博弈论初步
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