讲解合同法律实务操作、担保法律实务处理竞业禁止和商业秘密保护。还包括了与每个内容点相对应的经典案例分析。

了解设定绩效的主要元素，从而指导及帮助员工发展绩效计划,明白设定绩效计划是主管和员工双方的责任,学习及练习与员工一起讨论和协定绩效要求的技巧在“设定绩效期望和目标”的讨论中商讨完成任务的方法。

演示了“摩擦起电”的知识原理。

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讲授经济诉讼法的概念，基本原则，经济诉讼参加人当事人的概念和种类，民事诉讼第三人，民事诉讼法的管辖、民事诉讼程序等。

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通过三个寓言故事，可以让大企业如何在竞争激烈的商场上得到生存。

演示了“洛仑兹力”的知识原理。

系统介绍了财务金融学基本理论及掌握公司理财的基本方法。

介绍了情商EQ、成功领导者的主要特征、第三状态的含义、提高情商的自我训练，运用“情绪指数”调动积极性等内容。