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施第七章组织结构设计第八章人员配备第九章组织权力的配置第十章领导第十一章激励第十二章沟通第十三章控制

任务和详细的理论讲解及案例分析：绪论第一章人力资源管理环境第二章人力资源开发与管理的理论基础第三章人

掌握管理、效率与效益、管理基本职能等基本概念；了解管理者的分类、管理者的基本素质；掌握管理学的性质特点；认识管理学的价值。