20.1智能建筑综合管理概述 20.1.1智能建筑综合管理基本概念 20.1.2智能建筑综合管理要素 20.1.3智能建筑综合管理与数字化技术应用
20.1 智能建筑综合管理概述 20.1.1 智能建筑综合管理基本概念 20.1.2 智能建筑综合管理要素 20.1.3 智能建筑综合管理与数字化技术应用
20.1.1智能建筑综合管理基本概念 智能建筑综合管理基本概念是：建筑物的管理者在认 识客观事物内在联系和外部环境及其相互关系的基础上， 通过在建筑物内采用数字化与智能化(T&B)技术应用， 建立一体化的综合信息集成平台，并以此为支撑来提高建 筑物信息管理、事务管理、物业与设施管理、综合节能管 理等方面在决策、计划、组织、指挥、控制、协调方面的 能力，高效率地利用建筑物内外部环境在人、财、物、信 息等方面的资源，实现智能建筑的科学化、集约式、可持 续、和谐的生活与工作的环境
20.1.1 智能建筑综合管理基本概念 智能建筑综合管理基本概念是：建筑物的管理者在认 识客观事物内在联系和外部环境及其相互关系的基础上， 通过在建筑物内采用数字化与智能化(IT&IB)技术应用， 建立一体化的综合信息集成平台，并以此为支撑来提高建 筑物信息管理、事务管理、物业与设施管理、综合节能管 理等方面在决策、计划、组织、指挥、控制、协调方面的 能力，高效率地利用建筑物内外部环境在人、财、物、信 息等方面的资源，实现智能建筑的科学化、集约式、可持 续、和谐的生活与工作的环境
20.1.2智能建筑综合管理要素 智能建筑综合管理的特点，是建立在人机系统上的 最优体现，并始终贯穿在整个智能化管理的全过程中。 要理解智能建筑综合管理的理念，把握一体化综合信息 集成与综合管理之间的内在联系，就必须了解智能建筑 综合管理各个要素内容和它们之间相互协同的关系
20.1.2 智能建筑综合管理要素 智能建筑综合管理的特点，是建立在人机系统上的 最优体现，并始终贯穿在整个智能化管理的全过程中。 要理解智能建筑综合管理的理念，把握一体化综合信息 集成与综合管理之间的内在联系，就必须了解智能建筑 综合管理各个要素内容和它们之间相互协同的关系
1.决策 决策是把影响智能建筑内管理、服务和商务活动的 各个因素进行系统地分析、研究、比较。在智能建筑一 体化综合信息集成平台的支撑下，可以迅速和动态的建 立起建筑物的实际需求，并自动的将建筑物内的物理和 逻辑的资源有效及合理的协同和组合起来。为实现管理、 服务和商务活动的有序和高效，自动生成若干个行动预 案供建筑物管理者的决策时提供选择和参考
1. 决策 决策是把影响智能建筑内管理、服务和商务活动的 各个因素进行系统地分析、研究、比较。在智能建筑一 体化综合信息集成平台的支撑下，可以迅速和动态的建 立起建筑物的实际需求，并自动的将建筑物内的物理和 逻辑的资源有效及合理的协同和组合起来。为实现管理、 服务和商务活动的有序和高效，自动生成若干个行动预 案供建筑物管理者的决策时提供选择和参考
2.计划 计划是指制定智能建筑未来管理、服务和商务活动 的行动纲领，是决策目标的具体化。用以指导未来行动， 达到可持续发展和提高的目的。未来目标的实现，需建 立在可行性的基础上，在智能建筑一体化综合信息集成 平台的支撑下，将为制定未来行动计划提供所需的信息 和数据，并指导建筑物的管理者的一切未来行动都在有 序和高效的计划安排下进行
2. 计划 计划是指制定智能建筑未来管理、服务和商务活动 的行动纲领，是决策目标的具体化。用以指导未来行动， 达到可持续发展和提高的目的。未来目标的实现，需建 立在可行性的基础上，在智能建筑一体化综合信息集成 平台的支撑下，将为制定未来行动计划提供所需的信息 和数据，并指导建筑物的管理者的一切未来行动都在有 序和高效的计划安排下进行
3.组织 组织是为了实现智能建筑内管理、服务和商务活动的 既定目标，而需要建立相应的行政和物业与设施管理机构 和组织体系，并制定必须的管理规章制度和职权范围，以 及各管理部门间的相互协调的关系，在智能建筑一体化综 合信息集成平台的支撑下，提供与建筑物各行政和物业与 设施管理部门之间相适应的管理模式和协同程序及流程， 将建筑物内所拥有的人、财、物完全融合为一个有机的整 体，保障智能建筑内管理、服务和商务活动有序和高效的 出
3. 组织 组织是为了实现智能建筑内管理、服务和商务活动的 既定目标，而需要建立相应的行政和物业与设施管理机构 和组织体系，并制定必须的管理规章制度和职权范围，以 及各管理部门间的相互协调的关系，在智能建筑一体化综 合信息集成平台的支撑下，提供与建筑物各行政和物业与 设施管理部门之间相适应的管理模式和协同程序及流程， 将建筑物内所拥有的人、财、物完全融合为一个有机的整 体，保障智能建筑内管理、服务和商务活动有序和高效的 进行
4.指挥 指挥是使得智能建筑内每一个管理者和执行人员都履 行其所负有的职责，发挥各自的作用。在智能建筑一体化 综合信息集成平台的支撑下，各个因素进行系统地分析 研究、比较。可以实现集中和统一的指挥和实时的调度和 控制，从而使得整个建筑物按照统一的政令和指示进行有 序和高效的行动
4. 指挥 指挥是使得智能建筑内每一个管理者和执行人员都履 行其所负有的职责，发挥各自的作用。在智能建筑一体化 综合信息集成平台的支撑下，各个因素进行系统地分析、 研究、比较。可以实现集中和统一的指挥和实时的调度和 控制，从而使得整个建筑物按照统一的政令和指示进行有 序和高效的行动
5.控制 控制是根据决策和计划的要求，来控制建筑物内管 理、服务和商务活动的有序和正常的运作。在智能建筑 一体化综合信息集成平台的支撑下，可以及时提供这些 活动和运作的状态和过程，使得上述活动和运作处于有 效的监控之下，当发生与预设的规范和计划相偏离时， 通过实时控制进行修正，以保障建筑物内的各项活动和 运作有序和高效。实质上控制是管理最有效的手段
5. 控制 控制是根据决策和计划的要求，来控制建筑物内管 理、服务和商务活动的有序和正常的运作。在智能建筑 一体化综合信息集成平台的支撑下，可以及时提供这些 活动和运作的状态和过程，使得上述活动和运作处于有 效的监控之下，当发生与预设的规范和计划相偏离时， 通过实时控制进行修正，以保障建筑物内的各项活动和 运作有序和高效。实质上控制是管理最有效的手段
6.协调 协调是建立在统一的原则基础上，分别协调、重组、 协同建筑物内各管理部门之间的相互关系和他们的职权范 围，消除由于各种随机因素或突发事件而产生的不协调和 不相容性。在智能建筑一体化综合信息集成平台的支撑下， 可以帮助建筑物的管理者来应付这一类随机或突发事件， 集成平台可以通过监控、信息、指挥、调度、控制多个层 面实现快速、有序、有效的统一协同各职能和管理部门应 付和处理各类随机或突发事件
6. 协调 协调是建立在统一的原则基础上，分别协调、重组、 协同建筑物内各管理部门之间的相互关系和他们的职权范 围，消除由于各种随机因素或突发事件而产生的不协调和 不相容性。在智能建筑一体化综合信息集成平台的支撑下， 可以帮助建筑物的管理者来应付这一类随机或突发事件， 集成平台可以通过监控、信息、指挥、调度、控制多个层 面实现快速、有序、有效的统一协同各职能和管理部门应 付和处理各类随机或突发事件
20.1.3综合管理与数字化技术应用 1.数字化技术应用促进管理体制合理化 2.数字化技术应用促进管理科学化 3.数字化技术应用促进管理的严密性 4.数字化技术应用促进管理水平的提高 5.数字化技术应用促进效率和效益的提高
20.1.3 综合管理与数字化技术应用 1. 数字化技术应用促进管理体制合理化 2. 数字化技术应用促进管理科学化 3. 数字化技术应用促进管理的严密性 4. 数字化技术应用促进管理水平的提高 5. 数字化技术应用促进效率和效益的提高