〔一)效 能够检查绩效管理系统的运行情况,「1.绩效管理系统的结构和特点 四系统管理,/2能够发现绩效管理系统存在的问题,2绩效管理系统设计的要求 3能够提出改进绩效管理系统的建议,3绩效改进的方法与策略 绩 能够织和指导行为导向型考评方法 管(二工的运用,对有关员工进行考评 1.绩效考评方法的类型和特点 理绩效考评。2.能够组织和指导结果导向型考评方 2运用绩效考评方法的注意事 法,对有关员工进行考评 项 1.能够进行薪酬制度设计的准备工作1.薪酬的概念和影响因素 〔一〕酬2.能够提出专项薪酬管理割度的草案,2.薪酬管理的概念、原则和内 制度设计,3能够检查工资奖金制度的执行情况并容 五 提出修订建议 3薪酬制度设计的基本要求 B/:个1能够设计岗位评价指标及其标准。1岗位评价基本原理和方法 /评价,2能够运用各种方法进行岗位评价 2.岗位评价要素指标和标准 3能够对评价结果进行处理和分析,3.岗位测量评定误差的分类 理「〔三)人工1.能够核算人工成本指标 1.人工成本的概念和构成 成本核算、2能够运用相关方法确定人工成本 2人工成本的核算方法 四)工「1.能够编制员工福利总额的预算计划,1社会保障的基本概念 福利管理。2能够核算各类保险金和住房公积金。2福利管理的主要内容 1.劳动关系和劳动法律关系的 特点 〔一)体1能够准备集体合同协商相关资料,|2.劳动关系的转变及其调整方 合同管理,2.能够检查集体合同执行情况 3订立和履行集体合同的基本 原则 六(二)业 1.能够进行员工工作满意度调查与分析1.工作满意度调查的内容和要 劳王管理,|2.能够惜助专家或通过工会组织与员工求 进行沟通 2.员工沟通的渠道和注意事项 著三/1能够检查工时制度的执行恬况,发现 管与最低工问题,提出改进措施 1.工作时间的概念和种类 是|资管理|2。能够检查企业最低工资标准的执行情2最低工资保堕制度的内容 况,发现问题,提出改进建议 1.能够编制职业安全卫生项目费用预算 〔四)动|2能够建立职业安全卫生防护用品管理 安全卫关台帐 3.能够对员工进行安全生产教育 工伤事故的分类标准 管理 4.能够根据伤残评定结果计算工伤保险 待遇 3.3二级企业人力资源管理师3．3 二级企业人力资源管理师