间进程表,并展示整个设计过程。如果业主只委托方案设计,那么时间表相对简 单,如果要求全部设计,那么时间表应包含设计、生产和销售过程等几个不同的 时间阶段。 资源分配和时间计划 1资源分配 而对于一个大型的公司而言,比如像计算机公司,电器公司这种兼容设计、 制造、生产的公司,它们在进行设计计划时,并不只简单的对设计的产品进行计 划,还要考虑资源的分配,从而更有效地使用公司的资源。当利用率超过100% 时,就没有足够的资源来进行日程计划中的所有项目。实际上,考虑到意外事件 发生的可能性和相应措施,所计划的能力利用率要低于100%。 2项目的时间计划 此外,在制定设计计划时,时间计划也是一个非常重要的部分,它受到以下 几个因素的影响: (1)产品上市时间:通常情况下产品越快上市越好。但是,在产品质量未达 到足够好时就上市会损害公司的声誉。 (2)技术准备:技术的支撑对于设计计划十分重要。一种被证实了的、成熟 度高的技术可以快速可靠地集成到产品中去,有助产品的开发 3)市场准备:产品上市的顺序决定了最初使用者的购买意图,是先购买低 端产品,然后再买更高价的产品,还是直接购买价格高的高端产品,这都是由产 品的上市顺序决定的。例如,改进的产品如果上市太快会打击希望跟上产品更新 步伐的顾客群。而如果新产品上市的太慢又将会落后于竞争者的风险。所以,在 合适的时间把合适的产品推向市场,是产品开发的不可或缺的部分 (4)竞争:竞争促进市场的更新换代,竞争性产品的预期上市将会加快开发 的进度,因此在时间计划中竞争也是不可忽略的考虑因素 由此可见,在制定时间计划时,我们必须参考影响时间计划的各方面因素, 全方位的考虑和权衡,尽量使得各方面达到最完美的平衡,不要顾此失彼。 西安石油大学教案(章节备课)间进程表，并展示整个设计过程。如果业主只委托方案设计，那么时间表相对简 单，如果要求全部设计，那么时间表应包含设计、生产和销售过程等几个不同的 时间阶段。 资源分配和时间计划 1.资源分配 而对于一个大型的公司而言，比如像计算机公司，电器公司这种兼容设计、 制造、生产的公司，它们在进行设计计划时，并不只简单的对设计的产品进行计 划，还要考虑资源的分配，从而更有效地使用公司的资源。当利用率超过 100% 时，就没有足够的资源来进行日程计划中的所有项目。实际上，考虑到意外事件 发生的可能性和相应措施，所计划的能力利用率要低于 100%。 2.项目的时间计划 此外，在制定设计计划时，时间计划也是一个非常重要的部分，它受到以下 几个因素的影响： (1)产品上市时间：通常情况下产品越快上市越好。但是，在产品质量未达 到足够好时就上市会损害公司的声誉。 (2)技术准备：技术的支撑对于设计计划十分重要。一种被证实了的、成熟 度高的技术可以快速可靠地集成到产品中去，有助产品的开发。 (3)市场准备：产品上市的顺序决定了最初使用者的购买意图，是先购买低 端产品，然后再买更高价的产品，还是直接购买价格高的高端产品,这都是由产 品的上市顺序决定的。例如，改进的产品如果上市太快会打击希望跟上产品更新 步伐的顾客群。而如果新产品上市的太慢又将会落后于竞争者的风险。所以，在 合适的时间把合适的产品推向市场，是产品开发的不可或缺的部分。 (4)竞争：竞争促进市场的更新换代，竞争性产品的预期上市将会加快开发 的进度，因此在时间计划中竞争也是不可忽略的考虑因素。 由此可见，在制定时间计划时，我们必须参考影响时间计划的各方面因素， 全方位的考虑和权衡，尽量使得各方面达到最完美的平衡，不要顾此失彼。 西安石油大学教案(章节备课)