●。 研究问题的形成 研完问题的形成 ·台湾某集团企业的西式快餐连锁店 过度竟争的市场环境下,究竟厂商要不要跟进 同业价格竞争过度激烈导致业绩低迷,究竟我们要 降价?跟进降价流血厮杀,不跟进是否会遭到 不要跟进,也进行价格竞争 市场淘汰? 考虑与价格相关或互动的其它管理变量:例如质量 考虑是否进行价格战的条件 牌定位、忠诚度、经济体系中的贫富差距等等 相对于竞争者,我公司内部可用资源 比较我店与竞争店在顾客特质、顾客价格敏感度、市场 相对于不同产业,我们所面临的消费者是否价格敏感 研究我店顾客所渴望的价值 形成可能的战略选择 结果可能是定位问题而不是价格竞争问题 加值、价格破坏、价格追随、撤退 验证战略选择的实际效果 印 西醒 。 要不要跟进’也进行价格竞争? 过度竞争市场的策略选择 產品差異化能力 Abundent spacs Les sensitive togriceValesRedseat 快速選性 跟進 跟進 多元只度分析 Consuner 群落分析 ceseaterstics Senstive te price PredaboryFdtower 不感延是 方法:群落分之后的回分析 西强霞6 ✣✤✥✦★✩✧✫★✪✬✯✮✭✰ - .34
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