HRM与企业战略的连接模式 战略性人力资源管理的形成 单向联系 双向联系 人力资源实践 战略计划 战略计划 战略计划 战略计划 力源求 人力资源 理 可 人力 人力 部环境 资源资源 力资源 人力资源战略的关键要素 产品周期与经营战略 确定外部环境对组织的影响 确定竞争与劳动力市场对组织的影响 长期战略焦点:HR类型以及管理方式 ■决策关键管理焦点 形成增 面向所有人员 与公司战略相协调 经营战略 差异战略成长战略成本战略协同战略 管理战略讨论 产品生命周期和运作计划 公司管理上,面临哪些挑战和机遇? 管理战略分析: 长][感静 ◆优势与弱势 ◆机会与挑战 ◆环境因素 ◆公司实力 ◆发展措施 匚塾异咯[成本 e Porter的两种战略浙江大学管理学院 陈学军博士 19 HRM与企业战略的连接模式 战略计划 战略计划 战略计划 人力资源 管理 行政联系 单向联系 双向联系 整合 战略计划 人力资源 人力资源 管理 管理 人力资源 管理 20 战略性人力资源管理的形成 外 部 环 境 使 命 战 略 选 择 目 标 人力资源 内 部 环 境 公司 绩效 人力 资源 需求 人力 资源 人力 资源 活动 人力资源实践 21 人力资源战略的关键要素 ƒ 确定外部环境对组织的影响 ƒ 确定竞争与劳动力市场对组织的影响 ƒ 长期战略焦点：HR类型以及管理方式 ƒ 决策关键管理焦点 ƒ 面向所有人员 ƒ 与公司战略相协调 22 产品周期与经营战略 形成 增长 成熟 再创业 差异战略 成长战略 成本战略 协同战略 销售 经营战略 23 管理战略讨论 ƒ 公司管理上，面临哪些挑战和机遇？ ƒ 管理战略分析： Ê优势与弱势 Ê机会与挑战 Ê环境因素 Ê公司实力 Ê发展措施 24 产品生命周期和运作计划 形成 成长 成熟 销售 战略 差异战略 成本战略 Michael Porter的两种战略