成本差距。然后通过运用价值工程、成本分析等方法寻求最佳的产品设计，用最低的成本达 成顾客需求的功能、安全性、品质等。如果此时计算出的最佳产品设计下的成本仍高于目标 成本 则重复应用上述手段寻求最佳成本 第四阶段：目标成本的追踪考核与目标成本修订。包括对产品的财务目标和非财务目标 完成状况的追踪考核、调查消费者的需求是否得到满足、市价的变化对目标成本有何影响等 事项，并根据上述各阶段目标成本的实现情况对其进行修订， 四、目标成本控制中的价值工程方法 出确完 二项新产品的目标成本后，企业需要组成由工程、技术、采购、生产、销售和 会计等各方面人员参加的设计小组，承担产品设计任务。目标成本控制给设计小组以巨大 压力，迫使他们必须实现目标成本的要求。前面己经指出，在目标成本计算的问题上，没有 任何重新协商的可能，没有达到目标成本的产品是不会被投入生产的。目标成本最终反映了 顾客的需求，以及资金供给者对投资合理收益的期望。因此，客观上存在的压力，迫使设计 小组寻求和使用有助于他们达到目标成本的方法。“拆卸分析”(Tear down Analysis).“价 再造 程(Reengincering)等就是 些非常有效的方法。其中，价 值工程是评价设计方案的一种系统性、基础性的方法。下面对这种方法进行具体介绍。 (一)价值工程的涵义 如前所述，构成产品成本的各项费用，虽然大多数是在产品生产过程中实际发生的，但 生产一件产品应该发生哪些费用，新量是多少，在很大程度上是由产品投产前的产品设计决 定的。因此产品生产成本的控制 可以在产品的设计阶段，通过对产品的价值工程分析，选 择最佳方案并确定相应的最低目标成本 价值工程是以功能分析为中心，使产品和作业能达到适当的价值，即用最低的成本来实 现或创造产品应具备的必要功能的一项有组织的活动。它有以下三个方面的涵义： 首先，价值工程是以最低的成本去实现某产品或作业应具各的必要功能，以使产品和作 业达到最佳价值。其中，功能是某项产品所负担的职能或所起的作用。功能首先以满足消费 者的需求为前提条件，功能的提高是无限的，它同时又受用户需求和生 成本的制约。价信 工程就是要确定产品的必要功能，避免功能过剩（产品功能多于或高于用户所必须的）和功 能不足（功能达不到用户的要求）现象的发生。成本则是指产品的寿命周期成本，即为实现 产品的必要功能在整个产品生产和使用过程中发生的成本。价值工程就是在保证产品必要功 能的前提下，使其寿命成本最低。这里的价值要从功能和成本的关系上来理解，即产品的功 能和成本的 :后融 物美价廉的程度。产品功能与成本之间的关系如下 价值=功能/成本，即V=F 或：V=(F1+F2+F3+)/C 其中：V代表价值：C代表成本：F代表产品各组件的功能 价值工程是根据产品成本和功能的内在联系通过科学的比较分析，从中找出最佳价值 由于产品的功能受用户需求的限制，而用户的需求又受产品寿命周期成本的制约。因此，开 展价值工程既不能脱离用户的成本约束，片面追求高功能 ,也不能脱 离顾客的需求，片面追 求低成本，造成产品的必要功能不足。价值工程的真正目的在于既实现产品的必要功能， 要降低产品的寿命周期成本，追求产品的最佳价值。要实现这个目的，只能从提高功能和降 低成木西个方面入手 第二，价值工程的核心问题是对产品或作业进行功能分析。在产品设计和研制时，着重 对产品功能的分析研究，确定实现必要功能最优方案的有效方 通过功能分析， 可以发现 哪些功能是消费者需要的，哪些功能是不必要的，哪些功能是过剩的，哪些功能是不足的 并在改进方案中提出新的解决办法，去掉不必要的功能，削减过剩的功能，补足不足的功能， 从而使产品的功能结构更加合理，以达到既能满足消费者的需求，保证必要的功能，又能ex&9z\;<âìL&Fpex?@u…:Ìr¢ÆHì¶ex e;<ÌÇbp=+pÆuuò$HVËr¢ÆHþex· ex’ð¡ìÏä'¥:Ìrex Ž)¤¥Žexl+IJ%exƒÂâƥa.i¥a de>‡l+IJp/f0à-ÌGN%?p!Ltéex¸¹u ÄkóÎUÏäj¤¥ex!8†‡w()ƒ )pex
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