口人力资源培训 获取了人力资源还要对其进行教育培训。对员工 进行培训是为了使他们具有完成自己工作所必备 的技能。在现代组织中,不仅新员工需要接受就 业培训,而且在职员工也需要不断的接受再教育。 对组织而言,对员工的培训既是一种投入,更是 种收获,它能够提高组织的应变和创新能力。 对于员工而言,培训不仅可以提高技能,从而增 加自身的“可雇佣性”,而且可以丰富职业生涯 和提高事业成就感。员工培训无论对组织还是对 员工个人来说都是“进可攻,退可守”的战略武人力资源培训 获取了人力资源还要对其进行教育培训。对员工 进行培训是为了使他们具有完成自己工作所必备 的技能。在现代组织中，不仅新员工需要接受就 业培训，而且在职员工也需要不断的接受再教育。 对组织而言，对员工的培训既是一种投入，更是 一种收获，它能够提高组织的应变和创新能力。 对于员工而言，培训不仅可以提高技能，从而增 加自身的“可雇佣性” ，而且可以丰富职业生涯 和提高事业成就感。员工培训无论对组织还是对 员工个人来说都是“进可攻，退可守”的战略武 器