口人力资源的评价与开发 作为管理人员应该对员工的工作绩效进行衡 量,创造一种能够对组织和员工双方都有利 的雇佣关系和工作环境。同时,管理者必须 确保员工具有完成当前以及未来工作所必须 具备的各种技能,及除了培训技能使其能完 成当前的工作,还应该注意开发员工的潜能, 使其在职业生涯中有更好的发展。人力资源的评价与开发 作为管理人员应该对员工的工作绩效进行衡 量，创造一种能够对组织和员工双方都有利 的雇佣关系和工作环境。同时，管理者必须 确保员工具有完成当前以及未来工作所必须 具备的各种技能，及除了培训技能使其能完 成当前的工作，还应该注意开发员工的潜能， 使其在职业生涯中有更好的发展