4.GDP的增长究竞是社会发展的目的还是手段? 5.“可持续发展”的内涵和要求是什么? 材料分析题之 天价医疗费事件(50分) 近几年来,天价医疗费事件不断曝光。卫生部及国务院纠风办2006年4月30日通报 了哈医大二院天价医疗费事件。通报称,哈医大二院的“医疗事件”是一起典型的严重损害 群众利益的违纪违法案件。经査,哈尔滨市离休干部,75岁的患者翁文辉,因患恶性淋巴 肿瘤,于2005年5月16日入住哈医大二院干部病房,后因并发肺部感染、呼吸衰竭,6月 1日转入心外科重症监护室又称心外科IC治疗,最终因多脏器功能衰竭,于8月6日死亡。 住院82天,医院共收取医疗费用138.9万元。从翁文辉家属缴纳的收费账单中发现,他最 多一天输血94次。众所周知,输一次血的最小单位是100毫升,输血94次即输进9400毫 升血液,一名成人的全身血液总量只有4500毫升左右,这就相当于一天给老人全身置换血 液两次,这可能吗?有必要吗?收费账单还显示,在住进医院心外科重症监护室的两个多月 里,仅血糖一项就化验了563次,平均每天将近9次。化验密度之大,让老人的主治医生都 感到困惑。 不可否认,医疗领域的不良现象都与医疗制度的缺陷有关。有一些人利用了体制上的漏 洞从中牟利。正如医务界流行的一句顺口溜:“领导干部帝王化,普通医护人员奴隶化 科主任、护士长位居权力顶尖,没有人监管他们。科室中普通成员的前途、命运都掌握在他 们手里。在我国,600多万名医务工作者实际付出很多,但他们的经济收入、社会地位与外 国同行没法比。由于投入与产出严重不成比例,面对生存压力,白衣天使的道德防线其实很 脆弱,从而岀现了一个现象:“非常有良心的医生,另谋高就:差一点的,随波逐流:最差 的,为了逐利不择手段” 在医患关系中,患者通常处于弱势地位,需要做哪些检查以及用什么药,都由医生决定, 患者只能无条件服从。而与此同时,人们有病都喜欢往大医院挤,造成大医院人满为患。这 些医院的门诊医生一天接诊患者少则几十名,根本没时间给患者详细解释病情。患者往往排 了一上午队,最后却被医生三言两语给打发了,致使不少患者糊里糊涂地看病、交钱。难怪 时下人们抱怨说:“排队挂号,头昏眼花:医生诊断,天女散花:医药收费,雾里看花:久 治不愈,统统白花。” 卫生部及国务院纠风办在通报中指出,哈尔滨医科大学附属第二医院在治疗患者翁某过 程中存在的主要问题有: 是违反规定乱收费。违反国家和黑龙江省有关医疗服务价格政策及收费规定,通过自 立项目、分解项目、超标准收费、重复收费,以及收取未检验、检査、治疗的项目费用和未 使用耗材、药品的费用等手段,多收费20.7万余元 二是心外科ICU违法违规伪造和大量涂改医疗文书。心外科ICU主任于玲范为掩盖违规 计费和医疗过程中的问题,违反国家有关规定,本人伪造并组织有关医护人员大量涂改患者 翁某的医疗文书 三是部分科室管理混乱,相关职能科室监管不力。 四是对患者家属投诉采取的措施不力,处置不当。医院领导对患者家属的投诉未给予足 够重视,院内组织调查工作不深入、不扎实,两次调査没有查清主要问题,并对媒体发表不 负责任的言论,造成了恶劣的社会影响 为严肃纪律,有关方面对主要责任人员依法依纪作出了处理:给予哈医大二院院长、党 委委员张岂凡撤销院长、党委委员职务处分;给予党委书记王国良撤销党委书记职务处分 给予党委副书记、纪委书记杨慧撤销党委副书记、纪委书记职务处分:给予副院长王太和、 谭文华行政记大过处分:给予心外科ICU主任于玲范撤销心外科IU主任职务处分,并吊销2 4．GDP 的增长究竟是社会发展的目的还是手段？ 5．“可持续发展”的内涵和要求是什么？ 材料分析题之二——天价医疗费事件（50 分） 近几年来，天价医疗费事件不断曝光。卫生部及国务院纠风办 2006 年 4 月 30 日 通报 了哈医大二院天价医疗费事件。通报称，哈医大二院的“医疗事件”是一起典型的严重损害 群众利益的违纪违法案件。经查，哈尔滨市离休干部，75 岁的患者翁文辉，因患恶性淋巴 肿瘤，于 2005 年 5 月 16 日入住哈医大二院干部病房，后因并发肺部感染、呼吸衰竭，6 月 1 日转入心外科重症监护室又称心外科 ICU 治疗，最终因多脏器功能衰竭，于 8 月 6 日死亡。 住院 82 天，医院共收取医疗费用 138.9 万元。从翁文辉家属缴纳的收费账单中发现，他最 多一天输血 94 次。众所周知，输一次血的最小单位是 100 毫升，输血 94 次即输进 9400 毫 升血液，一名成人的全身血液总量只有 4500 毫升左右，这就相当于一天给老人全身置换血 液两次，这可能吗？有必要吗？收费账单还显示，在住进医院心外科重症监护室的两个多月 里，仅血糖一项就化验了 563 次，平均每天将近 9 次。化验密度之大，让老人的主治医生都 感到困惑。 不可否认，医疗领域的不良现象都与医疗制度的缺陷有关。有一些人利用了体制上的漏 洞从中牟利。正如医务界流行的一句顺口溜：“领导干部帝王化，普通医护人员奴隶化。” 科主任、护士长位居权力顶尖，没有人监管他们。科室中普通成员的前途、命运都掌握在他 们手里。在我国，600 多万名医务工作者实际付出很多，但他们的经济收入、社会地位与外 国同行没法比。由于投入与产出严重不成比例，面对生存压力，白衣天使的道德防线其实很 脆弱，从而出现了一个现象：“非常有良心的医生，另谋高就；差一点的，随波逐流；最差 的，为了逐利不择手段”。 在医患关系中，患者通常处于弱势地位，需要做哪些检查以及用什么药，都由医生决定， 患者只能无条件服从。而与此同时，人们有病都喜欢往大医院挤，造成大医院人满为患。这 些医院的门诊医生一天接诊患者少则几十名，根本没时间给患者详细解释病情。患者往往排 了一上午队，最后却被医生三言两语给打发了，致使不少患者糊里糊涂地看病、交钱。难怪 时下人们抱怨说：“排队挂号，头昏眼花；医生诊断，天女散花；医药收费，雾里看花；久 治不愈，统统白花。” 卫生部及国务院纠风办在通报中指出，哈尔滨医科大学附属第二医院在治疗患者翁某过 程中存在的主要问题有： 一是违反规定乱收费。违反国家和黑龙江省有关医疗服务价格政策及收费规定，通过自 立项目、分解项目、超标准收费、重复收费，以及收取未检验、检查、治疗的项目费用和未 使用耗材、药品的费用等手段，多收费 20.7 万余元。 二是心外科 ICU 违法违规伪造和大量涂改医疗文书。心外科 ICU 主任于玲范为掩盖违规 计费和医疗过程中的问题，违反国家有关规定，本人伪造并组织有关医护人员大量涂改患者 翁某的医疗文书。 三是部分科室管理混乱，相关职能科室监管不力。 四是对患者家属投诉采取的措施不力，处置不当。医院领导对患者家属的投诉未给予足 够重视，院内组织调查工作不深入、不扎实，两次调查没有查清主要问题，并对媒体发表不 负责任的言论，造成了恶劣的社会影响。 为严肃纪律，有关方面对主要责任人员依法依纪作出了处理：给予哈医大二院院长、党 委委员张岂凡撤销院长、党委委员职务处分；给予党委书记王国良撤销党委书记职务处分； 给予党委副书记、纪委书记杨慧撤销党委副书记、纪委书记职务处分；给予副院长王太和、 谭文华行政记大过处分；给予心外科 ICU 主任于玲范撤销心外科 ICU 主任职务处分，并吊销