B、不利于企业骨干人员的稳定 C、不利于对选聘对象的全面了解 D、会引起同事不满并造成近亲繁殖。 14、某组织中设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是由于难 以胜利岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根 本原因最有可能是 A、组织设计没有考虑命令统一的原则 B、组织设计没有考虑例原则 C、组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求 D、组织设计没有考虑到责权对应的原则 15、企业集团是以资产为纽带,由若干个企业、科研单位及经营组织联 合而成的经济组织。以下说法中,哪一种比较明确地表达了企业集团的 性质? 、具有独立法人地位的经济组织 -B、具有母子公司体制的独立法人 C、是多个独立法人企业的联合经济组织 D、是以资产为纽带的独立经济组织 16、企业组织结构必须与其战略相匹配,企业战略对组织结构设计的影 响是: 战略不同,要求开展的业务活动也随之不同,从而会影响部门设 置 B、不同战略有不同的重点,会影响各部门与职务的相对重要性及相 互关系 C、A和B都对 D、A和B都不对 17、对于企业管理来说,以下说法中哪一条欠妥当? A、人事政策是指导人事管理职能与程序的方针,也是人事管理原则 的具体说明 B、人事政策的制定与实施只由人事部门负责 C、制定和应用人事政策不仅是人事部门的职责,也是各级管理人员 的共同责任B、不利于企业骨干人员的稳定 C、不利于对选聘对象的全面了解 D、会引起同事不满并造成近亲繁殖。 14、某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难 以胜利岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根 本原因最有可能是： A、组织设计没有考虑命令统一的原则 B、组织设计没有考虑例原则 C、组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求 D、组织设计没有考虑到责权对应的原则 15、企业集团是以资产为纽带，由若干个企业、科研单位及经营组织联 合而成的经济组织。以下说法中，哪一种比较明确地表达了企业集团的 性质？ –A、 具有独立法人地位的经济组织 –B、 具有母子公司体制的独立法人 –C、 是多个独立法人企业的联合经济组织 –D、是以资产为纽带的独立经济组织 16、企业组织结构必须与其战略相匹配，企业战略对组织结构设计的影 响是： –A、 战略不同，要求开展的业务活动也随之不同，从而会影响部门设 置 –B、 不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相 互关系 –C、 A 和 B 都对 –D、 A 和 B 都不对 17、对于企业管理来说，以下说法中哪一条欠妥当？ –A、 人事政策是指导人事管理职能与程序的方针，也是人事管理原则 的具体说明 –B、 人事政策的制定与实施只由人事部门负责 –C、 制定和应用人事政策不仅是人事部门的职责，也是各级管理人员 的共同责任