工作组的结构可以被描述为基于组( group- based)的组织的统一 体 都可以成为高效的实体 Al 工作组 有指导的工作团队自我表现指导的工作团队自我管理的工作团队 组织决策做什么 主管决定做什么并·主管决策做什么 团队决策做什么和 怎么做是通过个人工且给出怎么做的结团队决定怎么做 怎么做 作成果 构 主管和团队负有 团队成员彼此负责 个人对个人的工作负‘主观对团队的成功 责任 所有人事职能由团 负责 人事职能由主管和 队处理 人事职能在个体的组 人事职能由主管处 团队共同处理 织内 理 Autonomy Dependence independence Interdependence工作组的结构可以被描述为基于组（group-based）的组织的统一 体 工作组 •组织决策做什么 •怎么做是通过个人工 作成果 •个人对个人的工作负 责 •人事职能在个体的组 织内 有指导的工作团队 自我表现指导的工作团队 自我管理的工作团队 都可以成为高效的实体 Dependence Interdepenence Autonomy independence •主管决定做什么并 且给出怎么做的结 构 •主观对团队的成功 负责 •人事职能由主管处 理 •主管决策做什么 •团队决定怎么做 •主管和团队负有 责任 •人事职能由主管和 团队共同处理 •团队决策做什么和 怎么做 •团队成员彼此负责 •所有人事职能由团 队处理