(二)企业战略转型的相关研究 1、已有的研究 王宝铭(2009)在他的论文《论战略转型》里认为在国内外纷繁复杂的经济环境中,作 为国内商业银行如何能够摆脱经济周期波动的影响,有效防范系统性风险,尤其是信用风险 通过加快自身战略转型,促进资产负债结构多元化、提高综合盈利能力不失为一条有效途径 该文研究的是关于商业银行的战略转型 余来文(2007)在《企业战略转型实施要点:以中兴通讯为例》中提出这样的观点,他 认为中兴转型成功主要依靠一下四点:1、确立自主创新的知识产权战略:2、拓展海外市场, 实施国际化战略;3、追求卓越的运营管理战略:4、确立“以人为本”的人才战略 涂守才,黄建(2008)在《企业成长过程中的战略转型》中认为中小企业成长过程成 功实现战略转型的对策有以下几点:1、建立科学决策分析系统,进行战略环境要素的综合 分析:2、准确把握战略转型时机和战略转折点:3、恰当选择战略转型路径;4、恰当选择 战略类型:5、克服组织惯性。 李烨,郭继辉(2008)在《透析公司治理结构对企业战略转型的影响与启示》中提出: 公司治理与公司战略管理之间的内在联系,其中战略管理层是联系公司治理和公司管理的 “重要联结纽带”。因此,也就可以导出公司治理尤其是公司治理结构将对公司战略管理(包 含战略形成、实施以及转型等)具有十分重要的影响。其具体作用机制见下图1所示。 转型决策 东会 ↓转型实施 治揮 董事会 战略转型 经理层 F4转型成果巩固 图1公司治理结构对公司战略转型的作用机制 由图1可知:内部治理对战略转型的全过程都有着重要影响,尤其是对决策和实施阶 段:而外部治理主要是对转型的实施过程有影响(主要表现在经理人市场对企业经理人员的 换的影响以及资本市场对企业进入、退出某行业的影响)。同时在内部公司治理结构中,董 事会在战略转型过程中尤其是决策阶段处于核心地位,其直接决定着企业转型的方向和转型 的目标。当然,战略转型不只是受公司治理结构的影响。其还受到其它许多因素的影响(如 法律、政策等),同时战略转型对公司治理结构也具有反作用,实际上它们是一个互动作用 过程,因为在有些情况下,为了顺利实施转型,不得不先对公司治理结构进行调整(如康柏), 而一旦战略转型成功也将不可避免要对企业组织体制进行重组。这样新形成的公司治理结构 又将影响着下一次的“战略转型“能否有效进行。从而形成公司治理结构与战略转型互相影 响、相互作用的演进机制。共同推动企业不断向前进化,实现可持续发展3 （二）企业战略转型的相关研究 1、已有的研究 王宝铭（2009）在他的论文《论战略转型》里认为在国内外纷繁复杂的经济环境中，作 为国内商业银行如何能够摆脱经济周期波动的影响，有效防范系统性风险，尤其是信用风险， 通过加快自身战略转型，促进资产负债结构多元化、提高综合盈利能力不失为一条有效途径。 该文研究的是关于商业银行的战略转型。 余来文（2007）在《企业战略转型实施要点：以中兴通讯为例》中提出这样的观点，他 认为中兴转型成功主要依靠一下四点：1、确立自主创新的知识产权战略；2、拓展海外市场， 实施国际化战略；3、追求卓越的运营管理战略；4、确立“以人为本”的人才战略。 涂守才，黄 建（2008）在《企业成长过程中的战略转型》中认为中小企业成长过程成 功实现战略转型的对策有以下几点：1、建立科学决策分析系统，进行战略环境要素的综合 分析；2、准确把握战略转型时机和战略转折点；3、恰当选择战略转型路径；4、恰当选择 战略类型；5、克服组织惯性。 李烨，郭继辉（2008）在《透析公司治理结构对企业战略转型的影响与启示》中提出： 公司治理与公司战略管理之间的内在联系，其中战略管理层是联系公司治理和公司管理的 “重要联结纽带”。因此，也就可以导出公司治理尤其是公司治理结构将对公司战略管理(包 含战略形成、 实施以及转型等)具有十分重要的影响。其具体作用机制见下图 1 所示。 图 1 公司治理结构对公司战略转型的作用机制 由图 1 可知：内部治理对战略转型的全过程都有着重要影响，尤其是对决策和实施阶 段：而外部治理主要是对转型的实施过程有影响(主要表现在经理人市场对企业经理人员的 换的影响以及资本市场对企业进入、退出某行业的影响)。同时在内部公司治理结构中，董 事会在战略转型过程中尤其是决策阶段处于核心地位，其直接决定着企业转型的方向和转型 的目标。当然，战略转型不只是受公司治理结构的影响。其还受到其它许多因素的影响(如 法律、政策等)，同时战略转型对公司治理结构也具有反作用，实际上它们是一个互动作用 过程，因为在有些情况下，为了顺利实施转型，不得不先对公司治理结构进行调整(如康柏)， 而一旦战略转型成功也将不可避免要对企业组织体制进行重组。这样新形成的公司治理结构 又将影响着下一次的“战略转型“能否有效进行。从而形成公司治理结构与战略转型互相影 响、相互作用的演进机制。共同推动企业不断向前进化，实现可持续发展