三、管理者及其素质 管理者及其分类 管理者的任务是设计和维护一种环境,使身处其中 管理管理者与管理学 的人们能在组织中协调的工作,从而有效的实现 组织的目标。 操作工:组织中从事具体业务,不承担监督职责的 人。例如:工人、厨师、教师、医生、营业员等。 管理者:组织中指挥别人完成具体任务的人,显著 特点是有下属汇报工作。例如厂长、校长、处长 等。 管理者的分类 按组织中的地位:高层、中层、低层。 按在组织中的作用:业务、人事、财务、行政等。管 理 管 理 者 与 管 理 学 三、管理者及其素质 1、管理者及其分类 管理者的任务是设计和维护一种环境，使身处其中 的人们能在组织中协调的工作，从而有效的实现 组织的目标。 操作工：组织中从事具体业务，不承担监督职责的 人。例如：工人、厨师、教师、医生、营业员等。 管理者：组织中指挥别人完成具体任务的人，显著 特点是有下属汇报工作。例如厂长、校长、处长 等。  管理者的分类 按组织中的地位：高层、中层、低层。 按在组织中的作用：业务、人事、财务、行政等