(3)组织变革的过程 目的不明和计划不周的变革将造成灾难, “顺其自然”的过程必然导致落后,组 织的变革是系统工程,由觉醒、展望 重建三个 阶段构成。 觉醒是揭示问题、营造危机感、唤起变 革 ,引起震动的阶段 展望是开始打破旧格局、推行新方法 树立变革信心的的阶段,取得全体成员 信任和芰持是关键。 口重建是形成新机制、将新方法制度化、 巩固变革成果的阶段,尽快见成效,让 更多的人分享改革的成果是变革成功的 保证（3）组织变革的过程 ◼ 目的不明和计划不周的变革将造成灾难， “顺其自然”的过程必然导致落后，组 织的变革是系统工程，由觉醒、展望、 重建三个阶段构成。 ◼ 觉醒是揭示问题、营造危机感、唤起变 革意识，引起震动的阶段。 ◼ 展望是开始打破旧格局、推行新方法、 树立变革信心的的阶段，取得全体成员 的信任和支持是关键。 ◼ 重建是形成新机制、将新方法制度化、 巩固变革成果的阶段，尽快见成效，让 更多的人分享改革的成果是变革成功的 保证