之概述 为什么要SCM? 韩国某家电子制造商的情形： 1.服务水平只有70%。 2.存货积累过多，且大多皆为过时的产品。 3.存货周转率大约是4次，龙头厂商为9次。 目标： 1.在接下来的3年使其服务水平达到99%。 2.减少其存货水平以及成本。 实施SCM目的： 1.减少成本的支出。 2.做好顾客服务，增加利润。 3.增加市场占有率。 缝谢外冷餐多大是