>Introduction SCM SCM: 供应链管理是用于有效集成供应商、制造商、仓 库与商店的一系列方法,通过这些方法,使生 产出来的产品能够以恰当的数量,在恰当的时 间,被送往恰当的地点,从而实现在满足服务 水平要求的同时,使系统的成本最小化。 注:国内有人将Supply Chain翻译为“供需链',国外也有 人使用Supply/Demand Chain 有时也被称为价值链。 缝谢外冷餐多大是
供应链管理理念 要点: a. 把对成本有影响和对满足顾客需求起作用的每一方考虑在内的每一 方考虑在内,甚至顾客的顾客,供应商的供应商 b.目的追求效率和整个系统费用的有效性 c.包括许多层次上的活动 战略,战术,到运作层次 如合作伙伴(Cooperation Partner)的选择,仓库选址,运输方式的选择 SCM核心:供应链的协作与集成 说起来容易做起来难! 缝谢外冷餐多大孝
→Introduction Typical Supply Chains Suppliers 品大 Distributors Customers Retailers Suppliers Mfg. Physical movement of material Cash flow Exchange of information 醛骨外垤海事大孝
>Introduction 为什么要SCM? 1)进一步增加利润一有效供应链管理 美国1980年物流费用占GDP17.2%,1997年降 到10%,节约5100亿美元: 2)提高服务水平,缩短交货时间 美国一箱粮食从工厂到超市3各多月的时间;而 一 辆新车从工厂到特殊经销商15天,但实际运输 时间不超过5天。 雒谢外冷餐多大是
→概述 为什么要SCM? 2000年我国库存为4万亿元 ·占我国GDP的50% ■发达国家一般为10% ·如果我国达到这个水平,每年可减少3.2万亿元库存 ■发展中国家为25% ·如果我国达到这个水平,每年可减少2万亿元库存 缝谢外冷餐多大是
→概述 为什么要SCM? 资金周转率=年销售额/库存成本 ·库存成本越大,资金周转率越小 1999年我国资金周转率为1.2次 海尔为15次 ■3万亿资金就相当如45万亿元 日本制造业为15-18次 美国流通业为20-30次 雒谢外冷餐多大是